&esp;&esp;有时候被认可的价值反而比一笔奖金更让人高兴。

&esp;&esp;……

&esp;&esp;新年刚过，夏末便投身到工作中。

&esp;&esp;“公司制作的多部电视剧，收视和观众反响都很不错，不过想要为出品积累一批忠实的观众，我们还有很长的路要走。”

&esp;&esp;成为制作的粉丝，而不挑选是在哪家电视台播出，不在乎演员、导演、编剧，因为信任的质量而做出的选择，这是一个长期目标。

&esp;&esp;除了持续不断地打造高质量电视剧外，还有什么可以加速这一进程呢？

&esp;&esp;不怪老板们喜欢下发任务，夏末也喜欢，她只要提出问题或要求，勤劳的、善于思考的员工们就会开始集思广益，并最终拿出一份可行的方案，即便她已经认真构思过，仍然会有一些观点让她耳目一新。

&esp;&esp;“类型标签化，比如朝日电视台几十年深耕刑侦剧，从《相棒》《科搜研之女》到《特搜》，让观众形成了朝日等于靠谱的刑事剧的条件反射，看到新剧不用看团队阵容，先默认品质有保障……不过，我们不可能只做一种类型的电视剧，所以，我认为我们可以以团队作为划分，打造一个个不同的拍摄团队，根据我的研究和计算，同一类型的制作团队、取景、道具都可以重复利用，单剧制作成本能够比跨类型降低百分之十左右……”

&esp;&esp;夏末扬了扬眉毛，这个想法不仅新颖，还非常具有可行性，她抬眼看了看汇报人，记住了她的长相和姓名。

&esp;&esp;下一位汇报人站起身，“观众已经有了‘追编剧’的习惯，比如坂元裕尓的爱情剧、宫藤官七郎的家庭剧，他们的名字本身就是收视率的保证，如果我们可以与一两位顶级编剧达成长期合作……”

&esp;&esp;又有人道：“我们应该打造出长寿ip，养出惯性观众，《相棒》有二十三季，观众已经不是在追剧，而是在等候一位每年都是回来的老朋友，更重要的是系列剧的成本会逐季下降，场景不用重新搭建、演员合同一签就是多季，宣发费用也是逐季递减，系列化的复利效应格外可观……为此，我也在公司内部的资源库内挑选出了几部适合打造成系列剧的作品供各位参考。”[ 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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