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第62章 协作(2/3)

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。结合di的跟投测算,定价下调至29/股,对应pb约58倍。这个价格下,解禁后有足够厚的成本安全垫,跟投风险才可控。而且从机构投资者的角度来看,央企420亿大单给出15个点的折价空间,属于市场上可以接受的合理范围,不至于打击认购热情。各位老板认为呢?”

风控轻咳一声,语气严谨:“从风控角度,我们评估了两个核心风险:一是本次420亿的体量,如果定价偏高,一旦机构认购不足,会影响并购资金的到位节奏,导致整体项目停滞。这对我们ibd条线的创收、对整个kg服务央企的市场口碑,都是直接打击。二是当前半导体板块整体pb处于近5年75%的历史分位,国产替代概念已经炒过一轮,市场情绪脆弱,如果碰上政策降温或者外围地缘波动,高pb标的的估值回调会非常剧烈,高定价会在短期内放大di跟投22亿的风险敞口。我们的建议是可以小幅下调定价,同时做两手准备:如果机构认购不足,可提前沟通核心长期资金,提高发行确定性。”

合规补充:“如果调整定价,需同步更新信息披露文件,特别是在发行预案、认购邀请书中,涉及华芯集团和三家标的资产的定价逻辑描述,要确保向机构投资者的披露口径前后一致。”

明总点头,看向沈砚清。

沈砚清坐在他旁边,也小幅度颔首,双手搭在桌面上,后背虚倚着椅背。虽然整个项目由≈a统筹,但定增是e的主场。di和e各有考量,两边的head都不约而同看向他,其他boss都发过话了,他轻抿了下唇,语气沉稳而平淡:“di的风险顾虑可以理解,但e的定价逻辑也符合市场情绪。半导体材料本身就是高估值赛道,如果定价偏保守,打折太狠,不仅会稀释华芯现有股东权益,引发客户不满,不利好我们的长期合作,也会影响机构认购信心。需要找到一个平衡点,既控制di的跟投风险,也保障e的募资落地,同时兼顾客户诉求。两边都走得通。”

明总再点头,“我认同各条线的顾虑,定价可以小幅度下调,但不能低于30/股。这个价格对应6倍pb,在可比公司里面不算出格。如果低于这个价格,一会影响客户的接受度,二会降低项目价值。如果定价在30,e会优化路演策略,重点向机构投资者传递华芯集团的长期增长预期,420亿并购资产的核心价值和di的跟投背书。”

说到这里,明总又摸了摸八字胡,看向陆承逍咧嘴一笑,语气瞬间从严肃严谨变为轻松:“既然要提升机构的认购积极性,又是q1的战略 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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