;&esp;离开小会议室，回到工位。

&esp;&esp;唐宋看着面前整理出来的word文档，有些头大，不知道该如何下手。

&esp;&esp;今天一整天，借着给业务系统做需求分析的名头，他和市场部、销售部、渠道部的几个同事进行了深入的沟通交流。

&esp;&esp;主要了解的是服装行业的市场现状、发展趋势、竞争格局，以及公司业务的运作模式。

&esp;&esp;结果非常不乐观，他还是想的太简单了。

&esp;&esp;现在的服装行业水深火热，线上线下竞争极其激烈，也是一片大红海，每年倒闭的企业不计其数。

&esp;&esp;锦绣商贸从事的是品牌服装的代理、分销工作，做的是渠道和供应链。

&esp;&esp;这样的模式完全依赖于公司的人脉和社会资源，他根本无法借鉴。

&esp;&esp;想要做电商或实体店的服装销售，还是要从0开始积累经验，慢慢摸索。

&esp;&esp;对于有计划任务在身的他来说，真的太浪费时间了。

&esp;&esp;除此之外，还有一种更好的选择，那就是找业内人士合伙创业。

&esp;&esp;这倒是个省时省力的好方案。

&esp;&esp;他有100万资金，有现成的办公区，还有优质的供应链渠道。

&esp;&esp;如果再加上有丰富经验的老手操盘，成功概率极大。

&esp;&esp;这样的话，最大的问题就是合伙人的选择。

&esp;&esp;可惜身边没有从事服装销售行业的朋友，贸然和不了解的人合作，又有很大的风险。

&esp;&esp;能力、经验之类的还好说，可以通过很多方式去验证、筛选、评估。

&esp;&esp;唐宋最担心的问题是，这个合伙人的价值观是否与自己的创业理念相符。

&esp;&esp;否则的话，未来肯定会有一大堆麻烦事等着自己。

&esp;&esp;类似的情况各种新闻报道里屡见不鲜。

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