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第212章 新一代玩具、玩具巨头(2/4)

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&esp;&esp;既然想要卖高价,包装上陈家华当然不会吝啬,不然怎么割韭菜。


&esp;&esp;……


&esp;&esp;还是文华东方酒店,一件小商务厅内。


&esp;&esp;刘国斌详细地将新一代变形金刚玩具介绍给台下的经销合作伙伴。


&esp;&esp;除了去年的合作伙伴,还来了几个新面孔。


&esp;&esp;首先弯弯以及南洋等地的二十家合作伙伴不变,过去一年彼此合作地还算愉快,陈家华也不会随意更换。


&esp;&esp;然后怡和、和黄以及孩之宝三家负责欧美地区的也不变。


&esp;&esp;增加的是南韩的两家经销商以及欧美的几家,而后者都是全球鼎鼎大名的玩具巨头。


&esp;&esp;而南韩的两家经销商也不是无名之辈,一家名为大宇,一家名为三星。


&esp;&esp;两家都是南韩赫赫有名的财阀,当然现在两家公司此时还没成长起来,但在南韩仍然是两家规模排名前几的大公司。


&esp;&esp;三星自不必多说,后世全球知名的财阀企业,在外可能比较知名的是三星电子,但是在南韩内,经营范围几乎囊括了方方面面。


&esp;&esp;当时在南韩有这么一句话,人的一生当中都离不开三样东西,分别是死亡、纳税和三星,可想而知三星的地位。


&esp;&esp;至于大宇同样是一家南韩大财阀,实力一度超过了三星,不过它运气不好在98亚洲金融危机破产倒闭。


&esp;&esp;当时大宇集团的倒闭也在国内非常大的影响。


&esp;&esp;当时国内也有几家巨无霸级别的国企,当时因为国内经验不足,想着学习外国经验来经营企业。


&esp;&esp;欧美和国内情况不一样自然不会向欧美学习,国内瞄准的是南韩和日苯。


&esp;&esp;两个国家都有各自典型的大企业经营模式,日苯是以银行为中心的财团模式,南韩则是大而全的财阀垄断模式。


&esp;&esp;出于对银行的高度重视,所以当时国内没有学习日苯模式,将南韩模式作为学习的对象。


&esp;&esp;谁也没想到庞然大物如大宇集团也会倒闭,这自然给了国内极大的震撼。


&esp;&esp;后面国内的大型国企走上了自己的一条道路,有没有走好智者见智。


&esp;&esp;而现在的大宇集团主要从事船舶制造以 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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