像长隆、方特和欢乐谷等等，都是?第三年或者第五年才开始盈利……

怎么轮到陛下，就用另一套标准来看待了？

忠君爱国交流群里，便?有人替陛下打?抱不平。

孙晓慧：「或许是?因为?，陛下手?里实现了太多奇迹吧。」

群内静了静。

违反常识的事，在宋天养身上反而是?常态了。

前期投入成本摆在那，三至五年内亏损的都很正常，宋天养不仅没放心上，还想?加大投入。

朕的陵墓就是?要建得又大又漂亮！

然?而到了节假日，乐园的客流量，却迎来了一波意外的明显增幅。

且后台分析数据的报告显示，大多是?外地游客。

－－这帮外地游客，难道在老家是没有游乐场吗？

难得有假日去外地玩，不去迪士尼不去环球不去欢乐谷，就非得急头白脸的来一个名不经?传的原创乐园？

天养乐园的选址是?经?过多重考虑的，虽然?并非一线城市，但高?铁机场齐全，基础设施一样不落，真?要来玩都很方便?，本地政府也想?大力发展旅游业，和贺氏达成合作后，给它多次大开绿灯，可以说这乐园第一波客流都来自本地居民的支持。

这批客流本属贺氏预测之中。

但大量涌入的外地游客，却是?意料之外。

更大惑不解的，是?传统纸媒、旅游管理从业人士和曾经向宋天养抛过橄榄枝的广告公司－－

因为?乐园只是?竣工了的部份经?过内部测试后对外开放，宋天养不想?在前期豪迈地投放大多广告，第一批游客数量少点就少点，正好让她一边营业，一边改善。

那帮做媒体广告的没在她身上捞到钱，都有些悻悻然?。

前些时?候唱衰她，抨击她的业内声音，很大一部份就源自于此，甚至拿贺见深来刺激她，扬言如果是?贺公子肯定不会如此小家子气。

这种话，跟「是?富婆就v我50看看实力」的发言没有分别。

她现在是有钱，不是?有病。

宋天养不仅不予理会，还更坚定了要按步就班来的想?法。

她那便?宜哥哥就是?因为?太好哄了，做什么都要声势浩大，以为?自己是?龙头大佬，结果造势半天只露出个王八脑袋，龙头变龟│头，十分失态。

广告当?然?会买，但不是?不管不顾地投放。

乐园作为?实业，重体验、高?客单价、地域性又强，病毒式广告的核心是?用低成本激发高?传播度，只适合快消品或者app等低决策门槛，顾客买起来不需要考虑太多，两者的决策成本不可同日而喻。

根据贺氏估计，天养乐园80的客流来自本地及周边200公里内。

病毒传播只可能?带来大量无效曝光。

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