“这个楼层住了多少病人？”

“目前是46个，满员是60。”

我们想要看看病房，科琳娜推开了最近的一间病房门，三人间，天蓝色的窗帘，靠窗的病床上躺着一个老人，腿上打着石膏，正在看电视——不大的电视——看到这么多人进来有点懵。

……我们又赶紧退出来。

怎么说呢，因为这家医院的专业问题，病房以三人间为主，然后就是二人间和单人间，还是挺奢侈的。

我们看完之后就一块儿到了办公室，科琳娜真的好专业的样子，拿着小笔记本一直在记东西：“空调系统是哪年的？”

“呃，大概是——九二年装的。”

“全部换，卫生间太小了，轮椅进不去，得要扩，呼叫铃的位置太高，卧床病人够不着……每个房间至少留一面墙做暖色调处理。”

“平时等一台ct要多久？”

“常规检查的话，大概两到三周？”马尔蒂尼的语气有些心虚。

“急诊呢？”

“急诊优先，当天能做。”

“运动损伤的患者，尤其是需要手术前评估的，算常规还是急诊？”

难说。

至少对于院长来说是这样的。

13

问题很大，但是如果问题不大的话，报价就不会这么便宜了。

我们俩仍然决定买下这个医院。

14

买下圣安娜医院的过程比我想象中顺利得多。

现在的意大利的医疗系统正在处于转型期， 公立医院人满为患，私立医院夹缝求生，而象是圣安娜这种中等规模的私立医院正好卡在中间， 大资本看不上， 小资本吃不下。

虽然我是白痴， 但是白痴也是能从院长脸上的表情看出来尴尬的。

科琳娜看完了财务报表，看了看我，我会意， 出去说话。

15

“怎么样？”

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