治”和“荣誉”色彩。

比如皇马的弗洛伦蒂诺，他本身是西班牙最大的建筑集团acs的创始人和老板。

担任皇马主席对他而言更象是在经营一个顶级的“名誉项目”。

虽然耗费巨大精力，但他的财富和主业根基仍在acs。

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把眼光放到英超这边来就不太一样了，大多数的俱乐部是像我一样。

俱乐部通常由一个财团或富豪个人拥有，主席可能是所有者本人，也可能是所有者指派的代表。

呃。

通常就不是主业了。

比如说切尔西。

罗曼·阿布拉莫维奇是老板，但他并不每天在俱乐部办公。

他是通过委任ceo（玛丽娜·格兰诺夫斯卡娅）来管理日常运营。

阿布拉莫维奇自己只做最高决策。

我也可以用曼联前任老板做例子。

臭名昭著的美国人，格雷泽家族。

他们是老板，但不参与日常管理，远在美国，委任ceo理查德·阿诺德等管理俱乐部。

阿诺德在换老板之后就离职了。

但是对于一些中小型俱乐部或社区俱乐部来说，主席这个职位几乎都不是主业。

这类俱乐部规模较小，预算有限。

主席往往是本地成功的商人、律师或医生。

他们是出于对俱乐部的热爱而担任此职。

他们有自己的主业，担任主席是义务性的或只领取少量津贴，需要投入大量业余时间和资源。

美国就更不一样了……在美国，俱乐部被视为纯粹的商业资产，由专业的体育管理集团运营。

俱乐部主席就变成了一份正式的高管工作，这个人就是职业经理人，管理俱乐部就是他的主业。

例如利物浦（没错，虽然我说的是美国，但是利物浦也同样是这种运营方式）的前主席汤姆·沃纳就是芬威体育集团的重要合伙人之一，管理体育资产是他的工作。

……总而言之，如果按分类来看的话，我是无论如何都不能无所事事成这样的。

理论上，我应该像弗洛伦蒂诺那样，一边经营着我的建筑帝国（如果我有的话），一边在曼联运筹帷幄；或者至少像阿布那样，深居简出，只在涉及上亿 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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