一个男人问：“两个小姑娘落东西了？”

这个声音……似曾相识，方总那个那个不良于行的弟弟……梁时心里一惊，倏地转头，坐在轮椅上的男人一手扶着门，正微微笑着看她。他似乎刚刚洗过澡，穿着灰色的棉质运动短裤套装，半湿的头发柔软地散盖在额前。

梁时即刻垂眼去看他的双腿……

————

方竞珩最近忙得焦头烂额。

上个月公司团建，打篮球时他不小心造成左脚踝扭伤撕脱性骨折，无需手术，但要打石膏制动4到6周。疼痛称不上难以忍受，只是赶项目特别忙，伤脚不能下地，拄拐很影响工作效率。为了方便他快速移动，杨颂给他弄了一台轮椅。

杨颂是方竞珩的前老板，两人在全球顶级咨询公司的香港办公室共事过，彼此十分欣赏。杨颂父母是新深圳人，参与和见证了深圳高速发展的几十年，一家人十分看好深圳的发展。2年前，杨颂辞职回深圳创立颂扬企业管理咨询公司，专注企业战略咨询业务。

有全球顶尖公司的系统管理背景以及专业的项目能力加持，又积累了一定的客户基础，还有父辈的资源，杨颂的公司发展很快。他一直游说方竞珩加入，“大湾区拥有中国最好的创业资源，年轻人的未来在这里。”

杨颂清楚方竞珩的专业能力，并且拥有丰富的管理服务大客户的经验。不久前方竞珩升任合伙人，比他之前的职位还高。在港深企业战略咨询的圈子里，他是拥有个人品牌和资源的专业人才。

当然了，杨颂之所以力邀方竞珩加入，不只看中他可以用来背书的漂亮履历及专业能力，更重要的是他的销售能力。所谓销售能力，说白了就是一种创业能力。杨颂期望方竞珩的加入，既提升团队服务大公司大项目的能力，又能发展更多顶级客户资源。

年初，方竞珩终于辞职离开香港，以高级合伙人的身份加入颂扬。创业公司的培训及管理系统有待进一步优化，他难免要比之前在体系完善的行业顶尖公司时要多分出心力来带团队。但其实职位越高，花在执行的时间就应该越小，作为合伙人，他更多的精力应该要放在客户开拓及维护上。

虽然有行政秘书帮忙处理日常琐事，方竞珩仍难以从密集的项目时间表中脱身。杨颂建议他找一个助理，将部分团队及项目管理的工作分摊出去，解放时间做更有价值的事。但要入方竞珩的法眼谈何容易，还没找到合适人选，他就光荣负伤，工作负荷过载的问题便更尖锐地暴露出来。

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