至越发严重，热点论文占据全球484，高引用论文占据338，但依旧没有话语权。

哪怕国内学者已经在《科学》、《自然》等顶刊占据了半壁江山

学术界人家依然是裁判，你依然是选手。

而研究院若想建立自己的期刊，做都做了就要有目的，比如一个愿景，或者一个目标。

在翟达看来，也许可以以“促进学术话语权转移”为目标。

至少平权吧？

都二十一世纪了，男女都平等了，不同国度的科研工作者还不平等？

多少知名大学的教授，出国交流谦卑如狗，这其中固然有一个时代的思想惯性，但底层逻辑还是话语权的丧失。

美国沃伦国立大学客座讲师，用英文写着就一文不值，因为这是个野鸡大学。

但换成中文，在国内够他混成名人了，如此利益下自然有人用膝盖蹭着出去，然后站直了回来，并成为这个体系的坚定拥护者。

翟达觉得，以常规思路，去办一个被学术界认可的“学术期刊”，没啥意思。

研究院进去也是“选手”，“裁判”还是那些人。

若想干掉裁判，就必须要有一点颠覆性：比如在新场地，举办新比赛！

就像柯达到死也想不到，弄死它的是做手机的。

那撬动“学术话语权”的人，为什么不能是一个弄操作系统的？

新时代，就要构建新时代的秩序，也要有新时代的“工具”。

现在的学术体系太低效了，大部分还在沿用十几年前的“邮件思维”，甚至几十年前的“信件思维”。

在翟达看来，相当低效。

离学阀太近，离社会太远。

干脆就彻底颠覆，让他们感受一下“移动互联网思维”。

反正研究院家大业大，花不了几个钱

想到这里，翟达拨出了一个电话，给“图灵”程墨。

“会长，我在。”

“程墨，你觉得以移动互联网思维，搞学术平台，有没有搞头？”

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