，你糊弄不了我”的感慨。

其实他没有恶意，只是工作需要。

被卢部大老远带来，以技术专家的身份来“指点”，结果各个成果都超过了他的想象，导致从头到尾插不上话，这怎么行！

岂不是显得我是个假专家？

他还是比较懂行的，聊起成本的时候终于找到了机会：

“这已经不是量产能解决的问题了，更不要说使用的设备需要均摊成本，再加上高额的调试和维护费用。”

翟达笑了笑，感谢帮忙串词。

“您说的对，如果衬底制备、关键设备都受制于人，根本做不到成本极致压缩，供应链降我才能降，他们涨我还得涨，甚至他们断我就得死。”

“所以从一开始，我们的目标就放在了‘全产业链自主可控’上，否则何必说需要三年时间呢？建厂都花不了这么多时间。”

卢勤俭惊讶的抬起头来。

似乎在说：你认真的？

全产业链自主可控可是太难了，远比一两个突破口难。

这里，要先说一下国产化和自主化的区别。

国产化：标准最低，只考虑生产地在国内，比如用外资企业的技术、但生产主要环节在国内依旧可以称为国产化。

正儿八经国产化的暂且不说，只先说这些技术依赖海外的，人家是可以走的，也可以中止技术授权，只是一般的商业逻辑上，没必要自断一臂。

约束力来自于国家层面和商业逻辑，属于用市场和金钱，换取使用技术的资格，最典型的就是合资车企。

自主化：在国产化的基础上，核心技术掌握在自身，不依赖外部技术。

但自主化只强调自主权，在生产设备、非核心技术上，也不大可能摆脱海外企业，比如技术虽然自有，但设备依赖或需要进口。

若能更进一步，才是翟达所说的“全产业链自主可控”。

总结下来就是：技术是自己的，设备自己造（或合作国内企业），最好还掌握原材料。

脖子比大腿还粗，谁都卡不住。

当然不重要的部分，出于成本考虑也不排斥海外采购。

也许有人会说：“你看，还是要用外国的东西。”

这是全球化的结果，世界上没有一家技术型企业能“100”纯洁，中国美 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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