觉得都有些刺眼了。

尤其是彭浩。

谁把大灯安在车里了？

又开了一会儿，秦阳斟酌着提起一事：“达哥，今年咱不是计划着铺开好几个区么，人手上会不会不足？”

翟达：“不足是必然的，缺口很大。”

而且和沈睿老师探讨过之后，翟达和吴越都觉得光哈城几个区不够，他们可能会布局更远的地方。

争取干它几个小目标来。

当然前提是“可复制性”达标。

秦阳的声音带了点忐忑，甚至难得紧张的有些结巴：“达达哥，这次春节结束后好多同事和我说有一些战友也想来公司，数量数量不少毕竟咱们公司待遇好”

“不过都被我都压着，公司今年业务扩张肯定需要人，但这事儿还是得您和越哥拿主意。”

“退伍人士么，有多少？”

“三四十人肯定是有的”

翟达：

你是把退伍安置办的活顺手干了么？

其实退役人员并非适合所有行业，不是说当了几年兵，就能轻松适应每个岗位。

实际上在部队和社会的转换中，“阵痛”才是常态，他们也有各种各样的问题和缺点，一些企业并不愿意退役人员数量过多。

但，其实真的很适合“越达餐饮”这样的公司。

管理方便，执行力强，体力好，有纪律性

举个例子，公司的酒水配送，准时率极高，这在服务行业并不多见，甚至翟达和吴越从不需要强调和整改。

一些安全规则、卫生规则，退伍人员执行的也比一般人要严格。

对了，还有一个隐性优势：不惧“社会闲散人士”。

他们毕竟是和大量酒吧、夜店打交道，没点胆识，容易被拿捏。

只是目前公司员工中，退伍人员的比例已经很高了，接近50

而在“送货队”中，更是接近70。

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