莫名其妙，实在理解不了年轻富商的脑回路，有什么好笑的？他又没说笑话。

可由不得王潇不笑啊。

因为作为一个曾经关注过半导体行业发展历史的穿越者，尔必达在她的概念当中就是一朵奇葩，字面意义上的奇葩。

在本月成立的时候，它确实声势浩大。

日电和日立分别派出了400名精兵强将，准备干一出大的。

但后面它的发展，只能用一言难尽来形容。

王潇印象最深刻的，是它家的清洗液事件。

对，就是刻蚀工序所需要的清洗液。

日电和日立的清洗液不兼容。

日立不是擅长搞设计吗？但它设计出来的产品不能在日立工厂里头直接生产。

日电研发中心定下来的工艺流程，也必须得在日立的设备开发中心修改成符合日立工厂的标准，才能投产。

就是说两家合并，不仅没有发挥各自的优势，提高效率，反而被拖得喘不过气来了。

人家是1 1＞2，尔必达则是你捅我一刀，我捅你一刀，像极了一对怨侣，强行捆绑在一起，就是折磨彼此。

不过这些都是后话，王潇现在不能拿出来说。

所以她只能从源头找问题：“江主任，你有没有注意到尔必达的组织构架？日电和日立的人职务交错，正课长来自日电，副课长来自日立，那么正部长就来自日立，副部长来自日电。”

听上去是不是特别美好？绝对的公平，不存在谁吞并了谁的问题。

但敢这么想的人，绝对没做过企业，也没带过队伍。

王潇笑着问张汝京：“张博，你是当总经理的人，你说他们的组织构架妙不妙？”

张汝京冷不丁地被cue到，都忘了自己忐忑不安的紧张，笑着盖棺定论：“这是场灾难。”

这么说吧，尔必达合并的消息一传出来，国际半导体界普遍都关注了此事。

原本他也挺看好的，因为日本半导体确实强。他也同样期待强强联合，这完全是一个从业者对于行业发展的美好愿景。

但张博士本人就是搞管理的，所以相对于技术，他更关注一个公司的管理模式。

日电和日立这样职位交错，除非任职的人都已经进入了大同社会，完全没有任何个人私欲，否则最终的结果只能是一条，那就是彼此严重掣肘，指挥系统乱七八糟，底下做事的人根本就不知道自己该听谁的。

可日本的特色就是讲究以企业为家，终身雇 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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