全领域打卡覆盖：

启用生物识别打卡系统（参见附件1《设备采购清单》），覆盖教皇寝宫至基层教堂所有办公场所。

实行“晨钟暮鼓”双打卡制（晨钟07:30前，暮鼓18:30后），迟到/早退按《俸禄扣减细则》执行。

弹性工作与调休：

重大祭祀活动期间启动“996工作模式”，事后可申请调休。

夜间值守人员享受“夜班津贴”（标准为日薪150）。

（二）绩效薪酬体系优化。

三级薪酬结构：

基础俸禄（占60）：

按职级发放；

绩效奖励（占30）：

依据《kpi考核表》（附件2）评分，包括信徒转化率、魔法研究产出等；

年终圣光奖（占10）：综合年度贡献及廉政评分发放。

“末位淘汰”与“晋升”机制：

连续两季度绩效排名后10者，转入“教士再教育中心”培训，考核合格后重新分配岗位。

连续两季度绩效排名前10者，可以在上涨原有俸禄薪资20，年底考核无异常可以升一级职位。

（三）办公模式升级。

集中办公改革：

拆除分散式祷告室，改建“万三式”格子间办公区（标准配置：电脑 单人座椅 醒神汤）；

设立“共享冥想室”，按预约使用，严禁占用超时（违者扣减冥想绩效分）。

会议精简要求：

推行“站立式晨会”（限时15分钟），周例会需提前提交《议题清单》，严禁“议而不决”。

（四）廉政建设专项。

“三不准”禁令：

不准收受超过100魔晶的礼品（含灵气大陆的购物卡、黑天鹅化妆品等）；

不准向异界游客透露教皇行程及生活习惯；

不准以“传统习俗”名义参与旅游团分红（违者触发灵魂契约雷罚）。

举报奖励制度：

设立“圣光廉政信箱”，查实违规行为后奖励举报人涉案金额20。

【三、保障措施】

组织领导：

成立“改革督导组”（组长：教皇比比东；副组长：雅米拉骑士长），下设考勤、绩效、审计三个专班。

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