了拉灯在地下停车场埋了大量炸药，想炸掉世贸大厦，让她们虚惊了一场。

那位老兄也真是敢想敢干！

凌霄道：“那你知道他们和百事可乐合资了么，还成立了一家跨国合资企业。”

程澜表情有些沉重地点点头道：“知道。”

尽管天府可乐曾一度占有华国可乐市场75的份额，但在前两年大举进入的国际饮料巨头面前，它并无竞争优势。

广大消费者很快就崇洋媚外的开始喝起了洋可乐。

于是，到1994年1月18日，天府可乐与漂亮国百事可乐正式签署合资成立重庆百事天府饮料有限公司的合同，由外方占60的股份。

双方在合资合同中，明确建立合资企业的目的是发展“天府”牌系列饮料。

同时也可生产部分百事品牌饮料，但天府可乐所占份额不低于50。

但双方合资后，合资公司从广告到销售，全力推广百事品牌饮料。

天府可乐合资第一年还能占74，到第二年也即是今年就成了51。

但据内幕消息说明年可能会降到20左右（96年降到21，2007年降到05）。

与此形成鲜明对比的是，合资不久，百事可乐就在重庆市场占有率最高达到八成以上。

程澜叹口气道：“这是咱们的本土企业、民族品牌让跨国大公司哄骗了吧？占比降得这么厉害，怕是很快就会被雪藏了。”

这是满心以为是联姻，结果被骗婚了啊。

前几年，曾出现过民族品牌和跨国公司合资的热潮。

但北冰洋、正广和等一些国产品牌就此被雪藏了，中国8大饮料厂中的7家都不见了。

其结果是，部分跨国公司通过合资获得合法进入中国市场的“许可证”，进而掌控市场定价权。

国产品牌的销售渠道全部上交，为人作嫁，然后‘下堂’遭受冷落。

对于外资品牌大举渗透中国各行各业的现象，相关部门其实并没有实质性保护好民族品牌的举措出台。
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