p;&esp;在广告分工里，或者在zero里，aount不需要承担创意输出，你知道的吧?

&esp;&esp;我们可以客策一体，但是呢，有焱少这尊大神在，这方面不需要我们花心思。

&esp;&esp;hugo一脸茫然，依然没听懂如玉话里的意思。

&esp;&esp;颜如玉一脸孺子不可教也的无奈，解释道：这次头脑风暴，是焱少特意叮嘱老大，安排我们参与的。想idea呢，看似训练我们的洞察力和创意能力，其实是让我们跟着焱少学学怎么判断创意。

&esp;&esp;怎么想到一个创意固然重要。但怎样判断一个创意是否on brief，对于aount而言更重要。

&esp;&esp;因为他们在所有职能，包括了所有环节的沟通与把控。

&esp;&esp;前期判断客户需求，方案判断是否给出合格的创意，执行确保按原计划进行都在他们职责范围内。

&esp;&esp;就像你在写一本小说之前，要先想好核心梗和创新点，这相当于创意提案。下一步，你会出具执行方案，相当于小说大纲。最后落笔开始写，就是具体执行。

&esp;&esp;aount需要培养一个sense，确保每个环节按时不出错，但不出错的标准怎么制定?就是这个会议要学的。

&esp;&esp;hugo这才恍然，本以为只是让他贡献脑袋和创意，没想到居然是让他来上培训课的。

&esp;&esp;头脑风暴结束后，董焱马不停蹄到朗豪办公室，开合伙人会议。

&esp;&esp;刚成立zero的时候，只是一个工作室，董焱一个人说了算。

&esp;&esp;后来，业务规模上来了，需要有人管理公司，于是，他把朗豪拉过来当ceo，持有zero股份。

&esp;&esp;再后来，他们共同好友方曾濂回国，到zero参观。以广告公司的office怎么能在一个老破小的厂房为由，强行贡献自家在cbd办公楼的其中一层给zero，正式入股。

&esp;&esp;于是，每个季度他们三个人都会象征性开一次股东会。

&esp;&esp;看见董焱进来，方曾濂就开始嘴碎了：哎哟，阿淼，今天谁惹你哥了，这张脸比我喝的美式还黑。

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