沈三通很冷静。

美利坚目前有政治正确，但没有到后世那一步。

不能因为后世美利坚烂了，就不思进取。

当下，“好莱坞狼来了”是个好理由，利用外部压力推动内部革新。

沈三通道：“我们第一个五年，要做追随者、追赶者，以电影、游戏为中心，把电影、游戏，还有统筹管理弄成一个个可量化的管理流程，谁都可以来学习。”

不玩虚的。

沈三通把25％的股份投入职工持股池子里，对职工持股委员会做了调整。

员工通过委员会间接持有公司股份，享受分红权，但不直接参与公司的管理和决策。

个人持股下降到了30％，20％的职工持股变成45％。

意味着沈三通在职工持股中占据多数，对持股委员会有绝对控制。

从电影业务开始，逐步实现员工全覆盖持股。

在过去奖池、红包模式的基础上，变成工资＋分红。

比如一部电影盈利，所有参与者会获得一部分后续收益，不再是之前红包模式，而是成为一种固定制度。

红包意味着可发可不发，形成一种制度，就是必须执行。

电影盈利了，大家都有好处，增加各个部门的获得感和能动性。

从制作，到后期，再到发行、宣发，以及院线的全覆盖。

影视行业的贫富差距极大。

场务和服化道小助也就是百十块钱一天，摄影助理一两百一天，跟焦员八九百一天，录音师带团队可能一两千一天。

下组没加班费，干24小时也是这个价，全靠技术挣辛苦钱。

后世爽子一天208w的时候，和普通从业者关系不大。

沈三通记得前世有不少新闻报道，二次元游戏大热，游戏公司大规模从影视公司挖后期制作团队。

一挖一个准。

游戏公司也是疯狂加 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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