对二姐夫提到的国外互联网兴起繁荣，比如微软，甲骨文，脸书，亚马逊等互联网公司

以及三哥预测的未来是智能网络时代的发言，她觉得很感兴趣

而且根据这几年的社会发展，她也觉得是有这个趋势的，毕竟国际国内的资金都在往这方面流动

既然如此，妈妈要布局国内资源整合，拿话语权，他们为什么不把公司，往未来发展大趋势去一步到位呢。

建筑行业，说起来无非是这五大板块，建设（甲方/出资方），勘察（审查资质/勘探）

设计（乙方/提供方案/可行性），施工（乙方/具体实施），监理（监管/验收）

从整合上来说，最好入手的是设计和施工板块，特别是施工板块

在监理未完全跟上的情况下，施工标准，施工验收，目前国内市场简直一片乱象，

凭借着目前高速发展，还可以再掩盖一些年，等建筑行业规范之后，第一个枪打到底的也会是这一板块

本身建筑行业便是资金密集型产业，一旦有一节出现，她几乎可以预见，只怕雪花压倒的就不是一座大山了

她想先从这一部分做些事，她不可能完全阻止大势，但她想尽一份力

未来便是能救一部分也是好的，至少救下来的，就是国家少受损失的，不是吗？

所以她去年就跟妈妈谈过，是否可以从总公司，单独独立出一个子公司，来做这一方面的实验

她的设想是初期，先打造一个供应链金融平台，集齐电子采购平台，能建商城平台，供应链管理三合一的平台

最终目标是让这个平台，能发展成为一个产品场景化，风控智能化，数据资产化，服务透明生态化的第三方平台

一旦引入足量多的核心企业和其上下游产业，逐步的入驻

那么未来绝对可期，融资、效判、验收、信用，所形成的良性循环， 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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