&esp;&esp;梦溪首先是一家内容至上的公司…

&esp;&esp;有一批强大的编剧团队，也有一批实力不俗的导演团队，更有沈梦溪这个开了挂的掌舵人…

&esp;&esp;这么多资源，顺手签一两个艺人也不是不可以！

&esp;&esp;专业做艺人经纪，实际上是一件不讨好的事情。

&esp;&esp;影视剧创作、艺人经纪还有院线有着天然的矛盾，全放在一个公司，各个部门非常容易掐架，耗费大量管理成本，不可能完全依靠制度管理，只能靠人治！

&esp;&esp;最好的方法是把三个板块分开，由市场博弈决定价格，各自专注于自己的板块，是很有益于整个行业的发展的…

&esp;&esp;什么都做，结论就是什么都不行！

&esp;&esp;华宜也是这样，通过制作优势，捧红旗下演员，演员们因此人气大涨，商业价值被开发得更加充分。

&esp;&esp;捧红后呢？

&esp;&esp;不少艺人因为身价上涨而选择出走单干。

&esp;&esp;后来，没办法了，还出资收购艺人购的空壳公司，进行业绩对赌，要求艺人完成一定利润，而这些艺人为了如期完成利润要求，在接外戏时往往会抬高片酬…

&esp;&esp;杨·八千万·天宝，就是这么来的！

&esp;&esp;这就是一条死循环…

&esp;&esp;而且艺人没那么好做的！

&esp;&esp;艺人道路如何规划？

&esp;&esp;商业价值如何变现？

&esp;&esp;曝光率与宣传应该维系在什么程度？

&esp;&esp;出现负面如何危机公关？

&esp;&esp;是走电影路线还是专攻电视剧？

&esp;&esp;是走偶像路线还是实力演员？

&esp;&esp;是应该深居简出还是亲民接地气 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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