&esp;不过，马老师的淘宝与易趣已经先行走了一步，陈宇便准备先推出b2c业务忽悠他们一阵。

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&esp;&esp;但说是忽悠，其实也是真做。

&esp;&esp;陈宇的策略是b2c与c2c同时一起运行。

&esp;&esp;这就像后世的天猫与淘宝。

&esp;&esp;天猫做b2c业务，淘宝做c2c业务。

&esp;&esp;两个可以共存，两者可以同时进行。

&esp;&esp;但要做b2c可不是一件容易的事。

&esp;&esp;其实之前他们5173做的也算是b2c业务。

&esp;&esp;但这个b2c业务与陈宇要做的b2c业务有一些不一样。5173的b2c业务是与其他商家进行合作的关系，商家自己在5173上面创建帐户，自己销售产品。但现在陈宇要做的b2c，则是自己购买，自己销售，相当于后世京东的自营业务。

&esp;&esp;不过要自营的话，投入大则是小事，更为关键的是要组建自己的团队。

&esp;&esp;这个团队包括采购，运营，安装，以及售后。

&esp;&esp;要想一条线打造这样的团队，没个几年功夫当真是太困难了。

&esp;&esp;不过，陈宇想到的一个办法，那就是入股各大家电连锁超市。

&esp;&esp;其中的国美，苏宁，大中电器，是陈宇的首选。

&esp;&esp;他们有自己的门面，也有自己的采购，运营，安装，售后团队。

&esp;&esp;只要入股他们，再接入自己的电子商务渠道，那么环宇科技的b2c业务便能正式大规模的开展。

&esp;&esp;只是陈宇让王畅一翻与三家接触，情况都不太好。

&esp;&esp;“陈总，我们要不要接触一下咏乐？”

&esp;&esp;王畅其实有一些不理解。

&esp;&esp;四大家电巨头。

&esp;&esp;第一是国美，第二是苏宁，第三是咏乐，第四才是大中。

&esp;&esp;国美，苏宁，大中陈宇都吩咐王畅接触了，但为什么不接触咏乐。
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