&esp;&esp;本地电话业务存在“最后一公里”瓶颈问题，这种自然垄断性，导致地方电话的垄断格局很难被打破。

&esp;&esp;而长途业务则不同，具有垄断地位的atap;t的市场份额不断被蚕食。

&esp;&esp;因此，人们普遍认为，长途电话业务是可以竞争的。

&esp;&esp;所以，当李则天入主sprt公司之后，atap;t投资者们感到担忧并非没有道理。光纤通信网的建立，将极大的冲击atap;t的长途电话市场，打破其垄断格局。sprt公司也将取代ci公司，成为atap;t的头号敌人！

&esp;&esp;atap;t公司现在可能是紧张过度了，自从李则天收购sprt公司的消息散布出去之后，几乎天天召开会议，商议对策。这消息传到李则天耳中，不禁让他失声发笑：“我去，我不就是收购了一家电信公司吗，atap;t公司有必要天天开会吗？这么针对我？”

&esp;&esp;李则天闲庭信步，三月的春风如沐，闻着空气中草木与尘土的芳香，很是让人陶醉。

&esp;&esp;银河与电信业的布局刚刚开始，接下来的任务很是繁重，面临着来自各方的挑战。不过，只要按部就班的发展，也不怕其他竞争对手。这些行业，李则天不太懂，所以掺和的不多，只顾把握发展方向。

&esp;&esp;回到房间，李则天打开保险箱，取出一本小册子，里面记载了前世的很多事情，不过都是特殊的方式加密，只有李则天自己看得懂。他绞尽脑汁，写下他前世记住的东西，免得时间一久，就忘记了。

&esp;&esp;“戴尔公司于1984年成立？”

&esp;&esp;李则天看了一会儿小册子，又重新合上，放进保险柜当中。

&esp;&esp;这时，他心里有了计较。

&esp;&esp;戴尔公司走的是低价直销路线，靠简单的组装电脑而发家致富。而这种模式在美国一般称为“直接商业模式”，即由戴尔公司建立一套与客户联系的渠道，由客户直接向戴尔发订单，订单中可以详细列出所需的配置，然后由戴尔“按单生产”。

&esp;&esp;“直销模式”实质上就是简化和消灭中间商，将产品的价格降到最低，从而赢得顾客的喜欢。

&esp;&esp;直销模式是普遍不被看好的模式，人们更加青睐于经销商，因为经销商可以让产品得以快速铺货！

&esp;&esp;但，恰恰就是这种不被看好的直销模式，让戴尔公司在短短 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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