领袖。

&esp;&esp;作为饱读经书的大学生，古雄也很擅长煽动盲从的民众：

&esp;&esp;“……大瘟疫在塞伦镇横行，作为塞伦镇的祭司长，我必须承担起父亲一般的职责，将神的羔羊从女巫的阴谋中解救出来……”

&esp;&esp;人们纷纷望向这位权威，他们的主心骨。

&esp;&esp;古雄又道：“不到一个星期，可恨的瘟疫已经夺走了近百人的性命！还有数千人在垂死挣扎！难道我们还能温和行事吗？还是应该争分夺秒，雷厉风行？！”

&esp;&esp;苏试津津有味地听着：其实每一个人，只要不是在社会边缘生活太久，丧失了基本的价值观，那么他想要对付一个人之前，都会尝试给自己找伟光正的理由。而这个理由，他不仅会在内心推敲，以便克服自己内心的道德障碍；还一定会说出来，用于检验试探，以及拉帮手。

&esp;&esp;投石问路，攻击性语言就像是行动的侦查骑兵。

&esp;&esp;甲用语言攻击乙，乙会憋屈忍受的话，那么基本上就可以肯定，行动上的欺侮，对方也会忍耐，于是可以试探着采取实际行动。

&esp;&esp;其次，“背后说坏话”，也是一种有效的鉴别盟友的方式。如果甲四处对周围的人说乙的坏话，若一开始便遭到反对，或多惹人反感，他就会偃旗息鼓，因为他知道当他采取实际行动时，这些看起来并非是乙朋友的人会同情乙，站到乙那边。但如果甲对乙的语言攻击没有引起周围人的反感，甚至是赞同，那他就知道，他可以以此为由，采取进一步的行动了。

&esp;&esp;“我知道我肩负重任，可我却不能妇人之仁！尽管我敬奉神明，更愿意劝慰、 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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