准制式合同。

&esp;&esp;王庭娱乐输，公司极有可能一蹶不振，新合同被平台方、小公会暗自篡改关键条款，主播被瓜分吞吃。

&esp;&esp;……

&esp;&esp;听他们吵了一阵，汪言做出总结。

&esp;&esp;“所以现在有两个关键点——

&esp;&esp;第一，我们怎么抵抗小公会的抹黑，怎么应对各大平台的限流。

&esp;&esp;第二，未算胜先虑败，如果我们赢不了，或者不能全胜，后路在哪里。

&esp;&esp;大家同意吗？”

&esp;&esp;高管们纷纷点头：“没问题，汪总您总结得很好。”

&esp;&esp;汪言回头，冲着汪云喜笑了笑。

&esp;&esp;“那么我们先来谈第一点的前半条，怎么抵抗小公会的抹黑。

&esp;&esp;同时，我也回应一下汪总经理的问题：我为什么不怕得罪那么多人。

&esp;&esp;数据显示，目前国内差不多有7500家注册的小型公会，到今年底可能会翻倍。

&esp;&esp;我们就粗略的算成是1万个小老板，以及10万个以此为生的员工，总共11万个坚定的反对者。

&esp;&esp;接下来的几个问题，你们仔细想想，给我答案。

&esp;&esp;第一，王庭娱乐有多少家族粉？

&esp;&esp;第二，王庭娱乐所有主播的活跃粉丝，加起来大概有多少？

&esp;&esp;第三，我个人的微博关注，现在是多少？

&esp;&esp;第四，三项加总，我们的支持者，有没有能力控制住舆论导向？

&esp;&esp;第五，我们做的事情，到底是不是正确的？能不能够得到中立者们的广泛支持？

&esp;&esp;第六，上级监管部门的态度会是什么样的？

&esp;&esp;第七，假设争吵一直不停息，闹得比较厉害，对王庭娱乐是否有利？

&esp;&esp;第八，大量签约线下主播，需要我们扩大客服团队、添置设备、提升运营能力，由此增加的额外成本会是什么级别的？每个月500万？每个月1000万？我们能不能亏得起？

&esp;&esp;第九，亏了钱，赚了口碑，你们有没有能力把口碑变现？

&esp;&esp;第十，假设发生极端情况，比如很多小公会家族长联合起来搞事，或者玩阴的，他们有没有能力突破我那些好朋友的拦截？

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