的，还有指导员大权独揽，把农会当成空架子的，也有农会会长和指导员之间互相争夺权力，逼迫农民们站队的。

&esp;&esp;以小见大，一个区区数百人的小村子里就能发生这种事情，不知道的还以为是他娘的过去皇帝和宰相在争权夺利！争的还是天下权柄！

&esp;&esp;这些，是我们从前所没有关注到的，我们不曾想象一个政策下达之后，会在不同的地方发生那么多不同的反应，既有平稳运行的，也有运行失败的，那么，到底是哪里出现了问题？

&esp;&esp;这就是我们的问题了，我们应该多加研究，实地考察，综合民众的意见之后，才能得出正确的结论，而不是坐在屋子里开会，说一些毫无意义的空乏的套话。”

&esp;&esp;苏咏霖放下了手里的文件，走到了大厅中央，环视着所有注视他的复兴会员们。

&esp;&esp;“一个政策大概是不存在单纯的好与坏的，我们不能因为农会政策组织起了农民、加大了粮食产量而认为这是一个好政策，也不能因为会长和指导员产生龃龉而认为这是一个坏政策。

&esp;&esp;既然如此，我们又该如何判断这个政策对于大明国的意义呢？很简单，就是通过民情咨询室，就是通过民众的真实反馈，让我们知道我们的政策运行的好与坏，好在哪里，坏又在哪里。

&esp;&esp;民众的反馈，数据的记录，这是我们评价一个政策到底是正面效果大于负面效果，还是负面效果大于正面效果的重要指标，我们必须要明确一个思想，那就是紧紧依靠民众，永远不要脱离民众。

&esp;&esp;古往今来那么多兴盛一时的王朝帝国，兴盛的时候是那么的兴盛，衰败的时候又是那么的衰败，原因何在？我想，就在这里了，就在我们脚下的民情咨询室里。

&esp;&esp;开国帝王往往征战天下，走遍天下，见多识广，深谙官员行政弊端，面对问题，会果断调整政策，不使民众受到太多的苦难，而后来的皇帝居于深宫，不识民间疾苦，与民众隔绝。

&esp;&esp;隔绝了民众之后，他就成了瞎子，聋子，连常识都不知道，所以才会有何不食肉糜的千古笑话，皇帝如此，官员亦如此，若 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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