，消费者为什么要选苹果产品，蒂姆能从产品和服务上找出一万个理由。

&esp;&esp;当一台近乎完美超越iphone5的星海1出现后，产品与服务上那一万个理由都不管用了。

&esp;&esp;举个例子：

&esp;&esp;iphone5：我有ios、有app store应用生态、有自主设计的双核a6芯片、有好屏幕、有很好的设计、有icloud。

&esp;&esp;xghai1：我有一直在体验上吊打ios的stars、有stars apps生态、有自主设计的4核懒得命名芯片、有更好的最合适的47寸屏幕、有手机产品中最好的工业设计、有x，以及

&esp;&esp;我还有一个全新的、体验感非常优秀的娱乐中心定义！！！

&esp;&esp;眼下这个时代苹果可还没有完全打通pc、pad、phone之间的协同生态，所以这么踏马一对比，iphone5完败了。

&esp;&esp;于是，苹果还能拿出来让消费者买单的理由是：我是苹果。

&esp;&esp;这是个很难堪的事实。

&esp;&esp;也是任何一家大型企业发展中不得不面对的残酷事实，比拼品牌力。

&esp;&esp;所以没有任何一家大型企业会让轻易的、主动的让自己的品牌力疯狂下跌，因为这是最后的‘护城河’。

&esp;&esp;试想一下，当苹果遭受挑战时，只能像其它手机品牌一样发展机海战术，就问你，那谁踏马还会买苹果吧？

&esp;&esp;智能手机时代唯一在机海战术中活得依旧如故的是三星，但那是他家有很抗打的旗舰机型和全球最大的手机销售网络。

&esp;&esp;其它所有被迫或者主动发展机海战术的，最终都成为了市场份额中的‘其它’。

&esp;&esp;在当下的状况中，苹果其实真没有太大的可选余地。

&esp;&esp;因为星海1从产品雏形之初，目标就是用尽全力死磕全方位超越iphone5。

&esp;&esp;将现状梳理一遍，沉默片刻后，蒂姆很快表达自己意思：“我们需要一些新方向。”

本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

Loading...

内容未加载完成，请尝试【刷新网页】or【设置-关闭小说模式】or【设置-关闭广告屏蔽】~

推荐使用【UC浏览器】or【火狐浏览器】or【百度极速版】打开并收藏网址！

收藏网址：https://www.fulishuwu.org