性，离不开关注度，离不开网络曝光度，ran发展到现在，的确需要足够强力的推广来助力了。”

&esp;&esp;其他与会人员纷纷表态。

&esp;&esp;“海外不少地区的智能手机普及率要高于国内，有些地区4g部署进展也很不赖，我们应该重点关注。”

&esp;&esp;“多语言环境也应该尽快推出，尤其是一些网络热情比较高的地方，针对推出对应的语言展示，比如所谓的油管五常。”

&esp;&esp;“对一些经济较发达地区，应该要着重投入推广资源。”

&esp;&esp;“我认为应该针对性分析脸书在除阿美莉卡的其它地区其发展状况，重点投入资源，当然也应该综合考虑。”

&esp;&esp;“”

&esp;&esp;对于这些意见，温良没有直接表态，而是说道：“我们不能单独的看待问题，之所以要投入资源推广ran，除了准备商业化以外，还有一项更重要的任务，需要配合博浪终端的业务。”

&esp;&esp;“现阶段的重点是在海外地区推广星辰系统。”

&esp;&esp;说到这里，温良加重语气强调道：“海外虽然是同一张网络，但并不是完全的铁板一块，进入阿美莉卡市场可能难度不小，可不代表其它市场也是洪水猛兽。”

&esp;&esp;“比如北边的大毛。”

&esp;&esp;“比如亚太地区其它邻国。”

&esp;&esp;“比如欧洲。”

&esp;&esp;“我们在国内的发展是主要针对安卓的市场份额，而对海外，我的想法是先针对苹果的市场份额。”

&esp;&esp;“系统也是软件，哪怕在非洲贫困地区，也有富人群体，只有先让用户对软件体验有了兴趣，才会自然而然的关注硬件产品。”

&esp;&esp;听温良说完，与会众人明显了然了许多。

&esp;&esp;ran的定位是渠道、途径。

&esp;&esp;博浪终端的消费者业务要通过ran这个渠道与途径，在海外市场生根发芽。

&esp;&esp;博浪终端的业务是务必出海的。

&esp;&esp;因为博浪终端与国内任何一家手机厂商的都不一样。

&esp;&esp;比如小高粱去年发布米1，为了定价高低可能带来的2亿元亏损愁得不行，为了节约成本，不得不持续性饥饿营销。

&esp;&esp;比如菊厂，为了业务存活，不得不生产大量的白 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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