得。

&esp;&esp;汪婉瑜也没再提正事，一个晚上过去显然会发生些事情。

&esp;&esp;主要汪婉瑜的本职工作是财务，擅长财务策略、风险管理、税务遵从，略懂融资筹划、财经服务系统体系。

&esp;&esp;对不属于财务范畴的公关危机事务等方面，本就不怎么了解。

&esp;&esp;另外，温良一句配合各部门完成期权分配规划模型，汪总忙得都快脚不沾地了。

&esp;&esp;当然这也从侧面说明博浪的确需要一个具备丰富行业经验的优秀财务管理。

&esp;&esp;到银灰大厦后，温良拉着李让‘一二一’走进了716。

&esp;&esp;十点多，舆情监控系统报告了重要告警信息。

&esp;&esp;2012年1月11日上午十点，新浪微博官方没做任何舆论上的预热，直接推出了一项星光计划！

&esp;&esp;计划统合了小橙书提出的‘人人都是媒体主’计划，以及参照了小橙书合作专区，还在一定程度上进行了优化。

&esp;&esp;先发有先发优势，后发有完善优势。

&esp;&esp;这就是市场。

&esp;&esp;看到这份计划，温良他们才明白新浪微博这些天都做了些什么。

&esp;&esp;针对小橙书平台各个模块分析后，在小橙书薄弱环节入驻、公号认证两个模块上进行了大量完善。

&esp;&esp;毕竟新浪从博客时代就有账号认证，他们在互联网产品运营上具有很深积累，能比如今的博浪都会玩。

&esp;&esp;新浪微博这份星光计划比小橙书推出来的任何方案都华丽。

&esp;&esp;因为，新浪微博直接砸钱。

&esp;&esp;首先打出了标语——“每个人都是最璀璨的星光！”

&esp;&esp;然后是重点强调了微博的优势：

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