公司除了自己研发，也在积极的进行并购。只是它并没有去碰那些难以收购的巨头，只是整合了一些研发实力出众的小型gpu公司。

&esp;&esp;至于内存，只能等待东芝、镁光、德州仪器能有所突破。毕竟全球的芯片公司，没有谁能够包打天下。三星号称手机制造一条龙，但也采用了ar公司的cpu架构。

&esp;&esp;根据郭守云跟乔布斯商定的苹果芯片的发展策略，cpu和gpu架构自行研发，内存和基带采用别人的专利。这也就意味着后世大名鼎鼎的高通税肯定是免不了。但好在红宝石公司收购巨积公司cpu部门，而红宝石又把自己的芯片部门转让给苹果公司后，cda的专利已经全部齐备，这无疑能在跟高通公司谈判时占据一些主动。

&esp;&esp;“史蒂夫，从苹果第三季度的资料来看，苹果零售店与分销商提供的利润差距接近一倍。所以我觉得我们应该更进一步增加零售店的规模。而且，这有利于维护苹果公司的声誉，增加营收，减少不必要的矛盾，尤其是用户体验。”

&esp;&esp;2004年三季度，苹果的销售总收入2139亿美元，其中美国国内为1253亿美元，国际部分为856亿美元。其中ipad、ibook、iac系列硬件产品销售收入占据713。而且直营店收入占据硬件销售总收入的335，单店平均季度营收超过700万美元。

&esp;&esp;相比之下，全美的分销商单店回报只有不到120万美元，接近7倍的差距。

&esp;&esp;由此可见线下直营店对苹果销售的重要性。而且，后世华夏诸多手机厂商，对线下销售渠道的拼杀，郭守云还记忆深刻。

&esp;&esp;互联网电子商务规模全球第一的华夏尚且如此，美国、欧洲、日本等国家线下渠道的重要性也就不需要多言了。

&esp;&esp;“布鲁斯，现在我们已经在美国、日本和欧洲拥有157家直营店，这已经非常多了。而且我们也需要时间寻找合适的店面，培训合格的销售人员。毕竟苹果是一家科技公司，不是超级市场，苹果的员工要具备良好的职业素养和水平。另外，现在苹果直营店的回报之所以超过分销商。除了我们更加优秀的服务质量，更重要的还是大型城市相对广阔的市场为苹果提供了足够的客户。”

&esp;&esp;“如果我们把直营店向中小城市拓展，销售市场紧缩，必然会造成销售成本的增加，尤其是人力资源成本的增加。所以，最好的办法就是大城市设立直营店，把中小城市的销售交给分销商代理。”

&esp;&esp;郭守云点了点头，“比起代理商，我更希望苹果应该自己培养加盟商。这样方便我们对所有苹 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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