&esp;&esp;有些笼统，但又透露着野心的答案，让卡罗尔·卢思密眼底露出了思索。

&esp;&esp;“郭先生，我能请教您一个问题吗？”

&esp;&esp;一直没说话的约翰·卢思密开口了。

&esp;&esp;郭守云肯定的点了点头。

&esp;&esp;“我观察到凤凰公司的管理结构跟所有华尔街公司都有所不同，对此您有什么特殊的考虑吗？”

&esp;&esp;略有些惊讶的看了卢思密二世一眼，绝大多数人都盯着取得丰厚盈利的雷霆基金时，这人能观察到凤凰公司迥异的管理结构，倒是有些不凡。

&esp;&esp;沉默片刻，组织了一下语言后，“任何公司的组织管理结构都只有一个目的：维持公司的长期增长。凤凰也一样。不过超过百分之九十的世界大企业都很难摆脱一个现实：企业创立初期简洁、高效，运转良好的管理结构，随着公司发展壮大后，变得臃肿而官僚化。企业的衰败也基本由此而始。所以，自从创业的那一天开始我就一直考虑如何解决，或者尽可能的解决这个问题。而现在凤凰的管理体制就是这种思想的尝试。”

&esp;&esp;“能具体说一下嘛？”约翰·卢思密眼神中透着探究。

&esp;&esp;郭守云点了点头，“这种体制可以简单的概括为‘董事会、总裁集中与分权管理制’。即：加强董事会对于企业重大决策的影响力，同时把日常管理和中小规模企业并购的权力交给子公司的总裁。…在我的规划中，凤凰公司的董事会可以分为‘常务董事会’以及‘大董事会’两种。”

&esp;&esp;“常务董事会的成员包括：各个子公司总裁，以及凤凰公司首席财务官、首席风险官和首席人力资源官，以及董事长本人；维持在7~9人的规模，对凤凰公司以及旗下各个子公司的所有重大决策发挥影响力。”

&esp;&esp;“大董事会，包含常务董事会的所有成员，再加上公司的独立董事和非执行董事，以及各个子公司的主要合伙人。规模维持在25~32人左右。大董事会的责任是审查凤凰公司半年和全年的财务报告，与董事长分享对公司高层管理人员的任免。也可对公司经营中出现的问题，向常务董事会建言献策的权力。”

&esp;&esp;“除了常务董 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

Loading...

内容未加载完成，请尝试【刷新网页】or【设置-关闭小说模式】or【设置-关闭广告屏蔽】~

推荐使用【UC浏览器】or【火狐浏览器】or【百度极速版】打开并收藏网址！

收藏网址：https://www.fulishuwu.org