趣。”库尔·考珀答道。

&esp;&esp;“好吧，但是半年还是太长了，四个月，库尔，你只有四个月的时间，四个月后我需要一套完整的解决方案！当然这期间如果需要哪个部门配合，大家都会全力配合，需要任何支持，你可以随时联系我，由我来协调。告诉我，库尔，四个月，可以吗？

&esp;&esp;“好的！卡特尔先生！”

&esp;&esp;“另外继续跟华为保持接触，可以适当把价格开得高一些。”

&esp;&esp;“好的！”

&esp;&esp;“散会！”

&esp;&esp;……

&esp;&esp;实际上抱着同样想法的绝对不止爱立信一家。

&esp;&esp;对于全世界所有的网络设备服务提供商而言，技术上的安全感从来都是很重要的东西，这也是大家每年要投入重金到技术研发中去的原因。

&esp;&esp;掌握的专利权越多，就能拥有更多的话语权。

&esp;&esp;保持技术领先，才能在市场竞争中拥有支配地位。

&esp;&esp;而对于一些新的突破性技术，在获得正式授权前，首先得有仿制能力才能让人有安全感。

&esp;&esp;至于各国专利法案……

&esp;&esp;强则知识产权，弱则用了再说。

&esp;&esp;只要先维持住市场，花上几年打官司，对于这些巨无霸型跨国公司而言并不是什么大事情。

&esp;&esp;每年这些跨国公司都可能打上好几场各种关于专利侵权的官司，有时候是原告，有时候是被告。这可不算什么新闻，有时候赢，有时候输，有时候官司打到一半握手言和……

&esp;&esp;最高端的竞争中，什么人都有，唯独没有老实人。

&esp;&esp;所以天知道全世界有多少工程师接到了跟爱立信首席技术官一样的任务。

&esp;&esp;模仿、改进、创新，把所有人拉倒同一个起跑线，大家在继续竞争，谁落后，谁先出局。

&esp;&esp;而受伤的永远是战斗在一线的技术人员，毕竟这种任务往往是最艰巨且辛苦，需要长时间用脑，所以很可能因为过度用脑或者长期处于焦虑状态，而脱发。

&esp;&esp;因为干不好，出了问题，很可能还要背锅。

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