使下一次销售额不幸排在了倒数的一百名之内，也还有三个月的机会去努力、不用立刻离开公司。”

&esp;&esp;“导购员最好有最低的保底销售额，只要达到保底的销售数字，即使排名在倒数一百名，也可以选择参加培训，再次拥有三个月的机会。”

&esp;&esp;经过不断的讨论修改，三个小时后，莫天跃有了清晰的计划。

&esp;&esp;总的来说就是从外部不断的培训销售人才，然后淘汰公司内部不合格的导购员。只要公司拥有优秀甚至一流的导购员，那化妆品店盈利是迟早的问题。

&esp;&esp;确定没啥遗漏后，莫天跃吩咐道：“刘佳璐负责华南地区一百五十家的美容店的选址和装修，以后我们的化妆品店开到哪儿、美容店就跟到哪儿；孔玲负责云楠和士川的两百家化妆品店，争取尽快开业；安玉和尤丹负责培训的事宜，除了导购员，美容师也一起培训。”

&esp;&esp;几人应了声，莫天跃把以前选址的几人告诉刘佳璐后离开了公司。以前他还会亲自去检查化妆品店的选址符不符合自己的要求，但现在一想根本没那必要，莫天跃只要把事情吩咐下去就可以。

&esp;&esp;反正负责开店的两人最终需要找财务审批，莫天跃只要签字的时候注意一下就可以。就像莫天跃今年根本没去过贵黔，但只要检查一下那边送过来的销售报表，莫天跃就可以清楚的知道每一家店一月份的具体销售额是多少。

&esp;&esp;当然了，这样做得有一个前提，那就是公司的管理层不会出现问题。如果财务报表有假，莫天跃一样被蒙在鼓里。

&esp;&esp;公司目前的管理层莫天跃不敢保证一定合格，但他有一个优势，就是‘雅采’和‘欧兰’每个月出货多少莫天跃都有备份。只要对比一下，很容易就清楚财务报表有没有水分。

&esp;&esp;无可否认，放羊式的管理肯定有不少弊端。例如投资一家分店本来只需要十二万、但负责人找财务审批的时候报十三万，那莫天跃肯定不知情；又比如新店的装修，如果一家公司给负责人送红包，然后负责人把新店的装修工程交给相对应的装修公司，莫天跃同样不会知道。

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