sp;毕竟，大公司在资源方面没得说。

&esp;&esp;虽然要靠自己追逐梦想，可也没必要假清高地拒绝那些稍微用点儿心，就很有可能得到的助力。

&esp;&esp;所以，为了能申请成功，罗西在报告中极其夸大地用了种种溢美之词，大概就是讲，萨米的创意极具个性，先锋、前卫、与众不同、是值得投资的项目。

&esp;&esp;迪士尼的管理层见多识广，自然也清楚地知道，人在拉投资的时候，什么胡话都能说出口。所以，他们并没有真信了罗西报告中那些夸大的推销。

&esp;&esp;可在利润优先的前提下，维持足够快乐的创新能力也是公司一直以来坚持的宗旨。

&esp;&esp;也只有创造力不死，公司才能在永远不断变化的娱乐市场中，真正永远地存活下去，且走向繁荣。

&esp;&esp;因此，他们认为，对萨米这种主动想创新的行为，应该给予一定支持。

&esp;&esp;哪怕早在推出年度动画时，他们就已经否决过一次那个不符合市场卖点的《杀死巨龙》创意。

&esp;&esp;可当萨米决定要靠自己，把创意真正兑现时，他们依然同意拨出小笔款项，来进行这一次的实验（当然，假如实验不成功，那就最好从此闭嘴，老老实实干活，或者直接滚蛋）。

&esp;&esp;只是支持归支持……

&esp;&esp;他们拨出的这笔款项依然是非常、非常得少。

&esp;&esp;除此以外，既然是过了明路的工作，自然要按流程，组建一个小团队出来，总不能什么事都自己做。

&esp;&esp;但公司中绝大部分人都不想加入这种没什么前途的小团队（实验性质的动画做出来可能也没办法发行，而且，钱还那么少）。

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