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第五十八章 最初的产业规划(3/3)

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个农场主要用来放牧。

&esp;&esp;哈诺瓦农场之前就聘有牧场经理。农场转手的时候,林克挽留他留下,他也愿意留下。而默斯·维奇洛农场之前就是农场主自己在管理,现在两个牧场合并,林克便将两个农场都交给他管理。

&esp;&esp;这个经理叫鲍勃·芬提,其实是一个老牛仔,今年已经四十八岁,不过也许是因为长期露天工作,看着有五十多岁的样子。

&esp;&esp;林克将其它事情安排好之后,便找到他。

&esp;&esp;在鲍勃的办公室,林克随意地坐下,问他说:“鲍勃,现在两个农场合并。你要管的事更多。当然管的人也更多。你是对哈诺瓦农场最熟悉的人,对默斯·维奇洛农场肯定也很熟悉。至少在一年之内,我不会改变农场的经营策略。但是,我想知道你有什么建议。”

&esp;&esp;哈诺瓦农场转手之后,林克就一直没有对农场的事务有什么要求,鲍勃还以为林克是另有想法。比如改称度假式农场。他甚至因此产生了去意。

&esp;&esp;现在得到林克的承诺,但是只是一年时间,他对此并不是很满意。他看着林克的眼睛,说:“是的,林克,我对两个农场都相当熟悉。现在这两个主要就是养牛。而养牛需要有一个长期的规划。你知道,牛群每年都需要更新,我们农场需要自产多少小牛,每年购买多少。这些都必须要做出一个长期规划。”

&esp;&esp;林克对养牛当然不懂。但是他也知道经产母牛和未经产母牛的价格是有很大差别的。而农场每年需要销售多少肉牛才能盈利,这有限制了用来繁殖的母牛数量。牛和猪不一样,猪一胎能产十多只崽,大半年就能生出来,而牛连双胞胎都很少见,要一年左右时间才能生出来。所以需要多少繁殖用牛这确实需要做好相对长期的规划。

&esp;&esp;林克问他:“那你觉得该怎么规划?”

&esp;&esp;“首先我要知道你对农场的未来有什么展望。”鲍勃是个直性子的人,直接开门见山地说。“刚才你说一年内不会改变经营策略。一年的时间,我无法做出合适的规划。我想知道你一会对农场有什么想法。比如,是不是一直养牛。又或者开辟一些耕地,开辟多少。”

&esp;&esp;林克点头说:“好。我可以跟你提前说一下。明年,我会重新考虑默斯·维奇洛农场的经营策略,可能会开垦部分的农田种植葡萄。”

&esp;&esp;“种葡萄?”鲍勃有些诧异。“这附近可没什么人种植葡萄。”[§ 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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