&esp;&esp;沈崇到公司时才发现区区一周时间过去，公司里的气氛竟大为变样。

&esp;&esp;员工越来越多了，人来人往好不热闹。

&esp;&esp;他自己以前都没想过要招聘这么多人，毕竟他只把自己当成个小小的互联网公司，就卖卖产品，维护维护产品得了。

&esp;&esp;但现在事实就是，他把事情预想得太简单，偌大一家公司，现金流上亿，无论是何种业务都要与无数个关联方产生交集。

&esp;&esp;这些事情总不能都由他这公司老板亲自出面，总得有人为公司服务，为他排忧解难。

&esp;&esp;公司高层也有各自的业务范围，下面还有诸多琐事，这些都需要人。

&esp;&esp;别看公司人员现在近百人，显得多么冗余的样子，但压根没有闲人。

&esp;&esp;真正厉害的职业经理人，表面不显山露水，但在实际的企业运作中，在每一个细节不说做到尽善尽美，却能在无形中将企业梳理得井井有条。

&esp;&esp;很多人想不明白。

&esp;&esp;为什么同样是打工，有些人可以拿年薪几十几百万，甚至千万，凭什么自己只能年薪几万。

&esp;&esp;他们张口就是不公平，说是屁股决定高度，如果我也在那位置上，我也能巴拉巴拉巴拉……

&esp;&esp;那只能说他们想太多。

&esp;&esp;老板不是傻子，给人开出顶级年薪，当然是要对方为自己创造顶级价值。

&esp;&esp;可并非每个人都能实现顶级价值，这要大量的经验积累，强大的逻辑能力，敏锐的市场嗅觉，纵览全局的大局观以及卓越的精神意志，更要天赋。

&esp;&esp;每个厉害的总经理入职一家大型企业时，能在一到两年内将自己的个人风格打在这家公司上，形成自己的烙印。

&esp;&esp;方拾月的烙印便是稳、全、平顺，以及高效率。
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