式。

&esp;&esp;于是在意大利足坛，主教练是非常悲催的，他们往往在球队成绩不好的时候被俱乐部经理和老板们当作了替罪羊。可怜的是，这样的想法在意大利足坛根深蒂固，连意大利的球迷和球员们也觉得这是理所当然的。

&esp;&esp;只要球队输了球，那一定是主教练的问题，和球队的内讧啊、经理们洗钱似的胡乱买人卖人啊、老板喜欢ply主教练啊……都没关系！

&esp;&esp;有人做过一个统计。从2000年八月到2004年六月这四个赛季，意大利和英格兰两国头两级联赛的教练换频率。三十六家英超英冠俱乐部在这四个赛集中，只有十一个主教练坚持始终，百分之三十点六。意甲和意义二十九个俱乐部呢？居然只有三个人！

&esp;&esp;罗马的卡佩罗、切沃的德尔内里和佩鲁贾的科斯米。在意大利，主教练的存活率只有百分之十点三。

&esp;&esp;哪怕就是这三个“存活下来”的主教练，也没有活过2006年的夏天。而那十一个活过了四年的英格兰俱乐部主教练中，还有五人“健在”。

&esp;&esp;两个国家完全不同的无人出品

&esp;&esp;足球化和理念，导致了主教练完全不同的处境。

&esp;&esp;所以如果得不到俱乐部管理层的支持，马扎里在那不勒斯将是寸步难行。不像在英格兰的温格等人，因为他们既是主教练又是俱乐部的经理，俱乐部的事务，几乎就是他们说了算。

&esp;&esp;

&esp;&esp;“卖掉拉维齐？”马里一听到这话，眉头就皱了起来。

&esp;&esp;“是的。”马扎里点了点头。

&esp;&esp;“这个……只是因为他和陈英雄有矛盾，就卖掉他也未免太……”

&esp;&esp;“不是因为他和陈英雄有矛盾。我和他谈过一次，我希望他能够接受我的意见，在战术中改变自己的踢球习惯和风格，而不是按照自己的老一套一意孤行。”马扎里解释道。“但他完全听不进去。”

&esp;&esp;“他只是一时间不习惯而已……”马里为拉维齐辩解开脱。

&esp;&esp;“是的，我一开始也是这么认为的，所以我给了他时间。但上一场和乌迪内斯的比赛，他是什么表现，你也看到了，经理先生。连那不勒斯的媒体都在批评他的表现了，这可不是我一个人说的。”

&esp;&esp;马里也觉得这事儿挺难办的。他不希望拉维齐走人，可是拉维齐自己的表现又很不给力，让他想为拉维齐辩解，都只靠不到合适的理由。

&esp;&esp;最后，他只能从拉维齐的人气上来劝马扎里打消这个念头了。

&esp;&esp;“这个 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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