认真想了想，摇摇头，“的确没有，只是，只是……”

&esp;&esp;“只是效用用好了也不易。”赵钟哥插话道。

&esp;&esp;“没错，”章援说，“从外面那些佣兵头子手中雇来的效用，只怕不能按照《骑兵学》、《步兵学》、《战术论》上面的办法使用吧？”

&esp;&esp;武好古笑了笑：“这和从谁手里雇佣效用无关，而是和谁去雇效用有关。”

&esp;&esp;章援没有明白。

&esp;&esp;武好古解释道：“谁雇佣，谁装备，谁训练。致平兄，你首先要有一个军事机宜指挥，这是万万不能马虎的。其次要有一批能按照《骑兵学》、《步兵学》、《战术论》上的办法带兵的部将、准备将和队正。然后直接把组成部、营、队的钱发给他们，让他们自己去同佣兵行和器械行的人谈，自己去训练。再让军事机宜指挥去监督他们就行了。

&esp;&esp;当然了，还得有人帮着你管帐、管粮、管地盘……这些人才，致平兄不缺吧？

&esp;&esp;最后，还得有一个合适的功赏、惩罚、抚恤的办法，这样才能督促力战。”

&esp;&esp;武好古的办法，其实就是把军队管理给商业化了——军事机宜指挥就是高效率的管理团队。能按照《骑兵学》、《步兵学》、《战术论》上的办法带兵的部将、准备将和队正则是承包制下的分店、分厂经理。佣兵行和器械行则是供应商。

&esp;&esp;这种商业化的军队当然比不过革命化的军队，比起那些管理良好的封建化军队可能也差一点——不过封建军队的管理通常是很差的。但是比起北宋的官僚军队，却是有着明显的优势。

&esp;&esp;北宋的军队同样化了大钱，但是官僚化的管理使得各级权责不明，激励和处罚的机制失控，甚至出现了逆向激励的效力。宋军实行的是高薪俸和低功赏加低抚恤的激励制度。也就是说混军饷是最划算的，拼死拼活去立功也不大可能从小兵一路升到将军，因为晋升路上的等级太多了。而战死和负伤后的抚恤又太少，如果谁打死打残了，那可就要大大亏本了。

&esp;&esp;所以宋军不仅管理效率低下，真正能战的部队占总兵力的比例 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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