&esp;&esp;今年以来，各种水产给萧家农场带来了巨额利润，农场自然要把这个项目继续运行下去，甚至要做得更好。

&esp;&esp;至于家禽饲养项目，倒没有发生太多的变化，存栏量已经达到80万羽的家禽部门现在进入了平稳状态，无论是孵化、喂养、防病治病以及最后的销售等等环节，都已经形成了固定的流程。萧大志只需要把握好大方向，就可以了。

&esp;&esp;萧大志作为养殖项目的主管，在这种情况下自然变得轻松异常，他终于享受到了创业成功之后的一丝悠闲。

&esp;&esp;相比于其他两个人，萧家农场种植项目的主管萧强可就没有那么轻松了，因为他的工作并没有随着深秋季节的到来而清香起来。

&esp;&esp;首先，秋冬季节是各种果树进行休养、施肥的最佳时期，萧强必须组织工人们对农场内数十万棵果树进行除草、施肥和修枝等等工作。虽然他不用亲自到一线工作，但是无论是组织员工、技术培训以及最终的验收，都离不开他这个负责人。

&esp;&esp;今年是萧家农场成立之后的第一个冬天，要想让萧家农场的水果在来年仍旧保持着令人惊叹的品质，这个冬天的各项工作就显得至关重要了。

&esp;&esp;其次，即将上马的大棚蔬菜、水果项目也牵扯了萧强诸多的时间和精力！

&esp;&esp;深冬季节的银杏地区大雪封山，但是萧家农场并不会因此而停止生产，因此建设大棚，进行大棚蔬菜、水果的培育、种植，是一个新的尝试。

&esp;&esp;这段时间，萧强一直在农业局技术人员的帮助下，监督大棚的建设情况，同时还得对诸多蔬菜品种进行筛选，选择出经济价值较高，适合大棚种植的产品。

&esp;&esp;以前萧强看着电视里企业领导人似乎都很轻松，坐在办公室里签签字、打打电话，就可以了。不过，等到他坐上了萧家农场执行副总的位置之后，他才发现，要做好一位企业创始人，并不是一件容易的事情。

&esp;&esp;虽然不是所有事情都需要他亲力亲为，但是却又不能对所有事情一知半解，这不仅会被下面的人糊弄，对企业的发展也是不利的。

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