，送购物卡，他完全没有心理压力。

&esp;&esp;“冯老弟，那你认为，这购物卡，我们能卖出去多少钱？”李泽锴问道。

&esp;&esp;“保证比会员卡要多得多！”

&esp;&esp;前世冯宇有个朋友在家乐福上班，家乐福的节假日推出购物卡的时候，一个店就能卖出去几个亿！要是遇上中秋、新年等大节日，更是能卖出去十几亿。后来虽然被政~府勒令，不允许推出超大额购物卡了，但每个月依然能卖出去上亿的，一次可以多送几张嘛。

&esp;&esp;现在的经济情况跟十几二十年后没法比，但按照冯宇的估计，宣传得当的话，一个超市卖出去两千万的还是没问题，光是五千、一万的购物卡，都不会少卖了。

&esp;&esp;二十家店，卖五个亿绝对不成问题。而马上教师节了，还有中秋、国庆等，都是购物卡的销售旺季。

&esp;&esp;还有元旦、新年等，这购物卡，绝对能卖出去的更多。半年时间，光是靠着购物卡能筹到的资金，就不是一个小数目。

&esp;&esp;虽然这购物卡随后还是会在超市消费，但同样能刺激超市商品的销售，而且可以快速回笼资金。

&esp;&esp;最重要的一点，这样会造成一个虚假繁荣的营业额，可以以此，在银行贷出更多的钱。

&esp;&esp;半年时间，加上贷款、利润等，筹集十几亿rb的资金绝对没问题，那就又可以开二十多家超级大卖场了。

&esp;&esp;这样就能做到付光正他们预计的，除去西部等欠发达的省份，其余的省份，最少有一家泰华超级大卖场，而比较发达的城市，可以有两到三家，甚至更多。

&esp;&esp;这样一来，开这种超级大卖场或者超市的黄金地段，就都被泰华超市集团占据了。不用再担心家乐福、沃尔玛等抢占地盘，也不用担心其他地方性的跟风企业过来竞争，泰华超市集团，就会稳稳的成为华夏第一的超市集团，甚至未来在整个世界上，规模也能排的上前五。

&esp;&esp;这种跟风的企业，不得不防。比如米国，谁都知道沃尔玛是世界第一，甚至多年占据世界五百强第一把交椅。可未来在米国，还有好几家世界五百强的零售企业，模式跟沃尔玛相似。

&esp;&esp;比如米国家庭仓储（hodepot），世界五百强排名三十五到四十之间；米国的克罗格（kror），排名在五 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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