要求，我认为是非常英明的一步棋。中央已经看到了问题的症结所在，现在暴露的一切问题，都跟领导层脱离群众有着扯不清的关系。红星也如此，不需要讳言。我想跟您说的，或者是希望跟您取得一致的，就是如何激发起职工的热情，激发出红星两万多全民所有制和几千大集体职工对企业生存发展的关注！这是一股多么巨大的力量？为什么职工跟我们越来越对立，责任在我们，而不在职工。说易行难，我们这些人，不付出艰苦的努力，不付出牺牲，不会取得职工的信任。我已经做的，以后还要做的，目的就是这个。绝不是搞什么沽名钓誉。我个人的力量是有限的，需要您的支持，需要两级班子的统一步调，一定要让职工看到我们的诚意，看到我们把他们当做企业的主人而不是打工者。”

&esp;&esp;话说的完全正确。用一句话形容就是既是不容置疑的真理，也是超级废话。赵庆民看着陶唐，点了支烟。他烟瘾不大，每天也就支而已，一般只在心烦时抽。

&esp;&esp;“取信职工，或者说走群众路线，要的是行动而不是口号。就拿刚才我们具体讨论的几件事说吧，大吃大喝肯定是不对的，我想我们肯定有接待标准，不过是不严格执行罢了。至于政府一些机关嫌我不出面，我在盛东就这样，爱谁谁吧，我自有分寸。属于我们的问题，我们积极的，量力而行地整改就是。不属于我们的问题，他们也拿我们没办法。那两个职工子弟进厂，我不是没有考虑过后续问题。人事问题历来就比较敏感，我懂。我是这样考虑的，我们厂的员工老龄化问题已经比较严重了。我看了一份统计资料，平均年龄是35岁。表面上看起来不算严重，实际情况不是那样。我问了潘成贵，最近几年里，补充进技能队伍的，只有技校生和复员兵，而且数量逐年减少。每年进厂的大学生都进入了管理和技术岗位，技术口嘛，储备一些人也是可以的，管理口增加可不是好事，只会让机构越来越臃肿。我想，只要是厂子弟，大学生身份的，全部可以进厂，但不一定安排干部岗位，谁说大学生不能干技能了？关键还是个待遇问题。这个涉及到薪酬制度的改革，不能急，需要做充分的调研，还需要走群众路线……至于我吃大食堂，骑自行车下车间也是问题，就比较可虑了。我晓得您是关心我，但我会坚持下去，而且希望两级班子都跟上来。我每天免费吃小灶，坐着豪华轿车到车间，职工就不会把我当总经理，而会把我当做老板，当做资本家。我就不会听到任何真实的话，更不会获得职工的拥护和支持。最后就是营销了，我预感到最大的麻烦就在这里，也察觉到了一些存在着的矛盾。一些可能是机制造成的，一些恐怕要归咎于领导。营销是龙头，龙头下垂，龙身龙尾也就没法子舞了。我不相信财务的数据，亏损历来是相对的，我在盛东下狠心推行精益管理，说穿了就是节约嘛。你可能没想到盛东公司从推行精益管理中挤出了多少东西，惊心动魄啊。下一步我会亲自抓此事，什么叫不能干？恐怕是原有的管理经营模式不能干吧。这点，希望您支持，谁在这方面挡我的手，我就敲掉谁的饭碗，没什么好商量的。”

&esp;&esp;赵庆民想起了明筱月。他的安排完全对路，至少合上了陶唐的节拍……这是总经理的分内工作，他无权置喙，“这点你放心，我一定支持，一定做好补台工作。”他没有对陶唐的“演讲”表态，但对陶唐准备狠抓成本及精益表示了支持。
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