理，以及最重要的销售，”

&esp;&esp;很多人觉得这可能不是问题，但是冯一平很清楚，这个问题关系很大，因为这是最终创造销售的地方，甚至可以说，这个是最关键的。

&esp;&esp;想当初，为了那才几十平的老家味道面馆，他就绞尽脑汁的想后来见到的那些出色的形象设计，还到处考察借鉴，几易其稿，最后的方案，足足上百页，何况这样一个至少几千平，到上万平，到几万平的大卖场。

&esp;&esp;“但是，在终端销售这一块，我们并不是没有一点经验，从本质上说，大卖场，和我们的小便利店，以及现在的家具和婴幼儿服饰、家纺等，没什么区别，当然，筹建和管理大卖场的难度，是呈几何级数的上升，”

&esp;&esp;“但是，那又怎么样？只要我们去学习，去钻研，我相信，没有什么是我们这个团队不能做到的，”

&esp;&esp;“最后，我想说这个目标，我们分两步走，首先，我们还是低调的以立足国内为主，”

&esp;&esp;“在国内，除了上面说过的那些，我们还有很多其它的优势，比如，我们在各地各个方面都已经有一定基础，这是宜家所不具备的，”

&esp;&esp;“在国内，我们有日渐完善的物流网络，对家具行业来说，这一条同样非常关键，”

&esp;&esp;“最重要的的一条，是宜家目前在国内的发展步伐很小，这也是我们的机会，”

&esp;&esp;如果一家在国内，发展得像沃尔玛一样快，那冯一平还是歇菜吧！

&esp;&esp;“我们在国外销售，短期内，还是以中间商为主，当然，力度也要加大，我们的外销，最主要的目的，就是在国际上，扩大我们嘉盛品牌的影响力，”

&esp;&esp;“嘉盛家具品牌知名度在国际上大大提升，那么，又会有力促进国内消费者对我们品牌的认同，”

&esp;&esp;“因为看不惯也好，想不通也罢，国人在很多时候，都是迷信外国品牌，”

&esp;&esp;“只有我们的品牌的国际知名度和影响力逐渐提升，等将来宜家在国内加快步伐的时候，我们才可以跟它正面匹敌，”

&esp;&esp;“等补齐我们所有的短板，再在全世界开花，在亚洲，在美洲，在它的老巢欧洲，都跟宜家正面竞争，”

&esp;&esp;…………

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