抗性的战略。转向追求注重创新性的战略。”

&esp;&esp;总部位于巴黎的国际先驱导报刊文说，“蓝海战略与当下大家奉行的竞争战略，有着本质的区别，它突破了成本因素，主要注重价值创新，而非价值创造，重点关注需求方，进而开拓出新的、无人竞争的市场空间，”

&esp;&esp;德国世界报则干脆的说，“总之。基于蓝海战略的战略管理，实现了全方位的突破。”

&esp;&esp;日本的读卖新闻的侧重点则有些不一样，虽然他们的记者敢向冯一平提出那样的质疑，其实他们也只敢向冯一平质疑。美国干爹家的哈商出版社的出版规则他们很清楚，那样严格的流程，不可能出现冒名顶替的事情。

&esp;&esp;这也说明了冯一平选择哈商出版社的正确，他们的背书，帮他省了不少麻烦。

&esp;&esp;但读卖新闻在肯定了蓝海战略的一书的意义以后，还特意补充说了几句。“蓝海战略之所以能够超越竞争战略，是因为它考虑到了现在数字时代的大背景，而迈克尔波特在写竞争战略时候，互联网都还没出现。”

&esp;&esp;只不过这几句话，叫人怎么看，怎么带着一股醋味。

&esp;&esp;…… ……

&esp;&esp;在这之后，是一大批知名企业高管纷纷在报纸和刊物上发表文章。

&esp;&esp;柯达的老总撰文说，“如果静态的来看不断下降的毛利率，我们可能觉得企业面临很低的天花板，但是结合蓝海战略，把企业的视觉向产业价值链的角度延伸，你就会发现，规模与利润空间的扩大，再也不是问题，过去的很多困惑，豁然开朗。”

&esp;&esp;世界最大的家电制造商惠而浦董事长发表文章称，“今后我们将更加注重消费者的消费价值需求，寻求持续的价值创新，带给消费者高品质的商品和高品质的生活，这就是我们的蓝海战略！”

&esp;&esp;韩国汽车工业协会会长也在不同场合表示，“蓝海战略中关于产品定价的部分，对我们有很现实的指导意义，特别是‘价格走廊’概念的的提出，我代表我们协会，感谢冯一平同学。”

&esp;&esp;联合国社会发展研究所所长说，“不止是企业家，包括我们的公共管理机构，以及每个不满于现状，对世界前景有想法的人，都应该读读这本书。”

&esp;&esp;哈佛商学院的院长，最不吝溢美之词，“中国果然是一个神奇的国度，不愧是在两千多年前，就写出了不少哲学巨著的国度，现在他们的一个在校大学生，就写出了这样的专著，提出了这样颠覆时代的商业之道。”

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