她的作为，实则来源于这样一种观念：在高度竞争的it业，让自己扮演猎人而非猎物的唯一方法，是永远有一张稳健的资产负债表。

而其近乎偏执的努力，不过是在追求一些最基础的管理结果：纪律、效率。在“兮羽”这样大型的高科技公司——光员工就有26万人，苏虞兮认为，只有永不停顿的压力传递，才能在细节上不至失控。

除此之外，她要求六个利润中心每个月提交一份50页的数据簿：上面既有总收入中管理支出的比重，也有每款产品的销售情况，甚至还有每名员工的手机账单。

她会在阅读与比较中寻找改善成本的方式：比如将海外分支机构的驻外员工替换为当地员工，就让每个位置节省了超过10万美元。

对于数据执着也许是每个成功ceo必备的性格。

许沁柠翻了个白眼道：“喂你可别忘记了‘兮羽’，论个人资产你现在可以排全球前二十了，绝对比这个什么华尔街神童牛，而且你才多少岁？”

程晓羽笑了笑道：“论年纪我还是有点优势的”

陈浩然端着晶莹剔透的高脚红酒杯一边晃荡一边说道：“晓羽，我觉得你等下应该说一说你和‘上河’的恩怨以及你的‘兮羽’背景，要不然我们这一次真不见得能虎口夺食，从‘索尼’和‘环球’这两个老牌公司嘴里抢走‘ei百代’。”

程晓羽耸了耸肩膀说道：“好吧！我见机行事。”

这时威尔戴蒙安静地走上了前方高台，走到临时搭设好的麦克风后，虽然他的蓝灰色眼珠在灯光下难于辨认，但那标志性的纽约昆斯口音更加醒目，他对着话筒说道：“为了让你们能尽快回去喝酒，我只说五点”。

“第一，欢迎来自25个国家的237位贵宾，你们的到来证明了花旗对世界有多重要，你们也是花旗最重要客人和合作伙伴。第二，我不是来谈花旗的增长的，你们都了解这些年来正发生的神奇变化，我不必重复。第三，最近我在布鲁塞尔，听到很多政治家谈税务、法律、指令、把欧盟整合起来，这些听起来真难，有时让人绝望”

威尔戴蒙的讲话简洁、直奔问题核心、富有洞见和乐观，仅用两分钟时间，他就把这个透明的“鱼缸”变成一场演唱会。

接着他走下台，几乎每走一步，就有人过去与他握手、自我介绍、寒暄一番，过了半个多小时这位传奇人物终于出现在了程晓羽的面前，旁边还站着“索尼音乐娱乐”的总裁地中海小贺典雄以及“环球音乐”的总裁，留着小胡子的安德鲁锡兰。[ 本章已阅读完毕(请点击下一章继续阅读!)

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