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都是空的啊。”
&esp;&esp;马相文向王鹏汇报的几个方案,基本都是围绕邱建文所说的这一点来展开的,这也是王鹏最为反对的。
&esp;&esp;表面看来,邱建文这个提议是有建设性的。但是,过去这么多年,在处理建筑集团沉重的企业负担上所采取的策略,一直都是用这种看似积极,实质为拖的办法,使得问题越积越沉重,矛盾也越积越多。
&esp;&esp;但是,与驳回马相文不同,邱建文说得很委婉,王鹏也必须给政府一把手一点面子,不能一句话就把邱建文弹回去。
&esp;&esp;他沉吟半晌后说:“建筑集团就像一个病入骨髓的病人,除非动刀子,靠保守疗法无非是延长一点存活期,对于彻底治愈却不一定有效。”
&esp;&esp;“但这个动刀是最有风险的,搞不好就直接挂了。”佟力凯插道。
&esp;&esp;王鹏点点头说:“对于病症不确定,盲目或者抱着三分侥幸进行的手术,当然风险巨大。但是,病症确定的情况下,为什么不敢动刀?关键还是这个主刀医生,想用什么样的手术方案啊!”
&esp;&esp;邱建文眯着眼看王鹏一眼,有点不悦地问:“王书记的意思,关于这个手术方案,你也是有自己的想法喽?”
&esp;&esp;王鹏呵呵一笑说:“你太高看我了,我也没有那个精力。老马就是太性急,所以想问题不够深入。我还是建议国资局多下到建筑集团做做调研,听听一线干部职工的心声,集思广益想出来的方案,也许才是真正符合各方需要的,切实可行的东西。”
&esp;&esp;他顿了顿又说:“建筑集团的技术力量在全省甚至全国建筑业界都是数一数二的,抱着这么个大金砖,将绝大部分的股份转让给民营企业,不要说职工不舍得,我都觉得有些可惜啊!”
&esp;&esp;邱建文有点听明白了,王鹏在建筑集团二次股改的方式上,思路与城投转让燕归湖项目的思路完全不同。
&esp;&esp;对于前者,王鹏考虑更多的是企业稳定展,对于后者,考虑的则是利益最大化。
&esp;&esp;“我能不能问
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