权威答案，呃，要不，咱们把圆桌抬走？”

&esp;&esp;圆桌倒是没抬走，不过众人全部起身，挤到了电脑一旁，李凡便指着屏幕向大家讲解了起来。

&esp;&esp;……

&esp;&esp;会议持续很久，直到下午两点钟，才终于到了尾声，网站的几大板块和未来一个月内的具体工作已经规划好了。

&esp;&esp;“大家还有什么问题么，没有的话，咱们就马上执行。程总？”

&esp;&esp;程勇摇了摇头。

&esp;&esp;“宋总？”

&esp;&esp;宋航更没话说了。

&esp;&esp;“其他人呢？那好，散会！”

&esp;&esp;李凡将笔记本轻轻一合，装进了背包里，大跨步走出了会议室。

&esp;&esp;众人此时对他们的李总彻底改观了。

&esp;&esp;一场会议，不仅仅把公司章程和整体基调定下来了，还把营销部的工作策划完成了，还指导了技术部门的工作……

&esp;&esp;几乎凭一己之力，理顺了整个公司的脉络，确定了最为关键的第一时期的发展轨迹。

&esp;&esp;这些本来是需要一两周甚至几个月大大小小的会议反复研讨才能敲定的，结果，李凡高屋建瓴、高瞻远瞩并高深莫测地在这场会议中确定下来了。

&esp;&esp;此时，没人再敢说李凡只有19岁，李凡没有从商经验了。

&esp;&esp;李凡的确是不适合做生意，是因为他在行政管理等方面上非常不擅长，也不喜欢去做。

&esp;&esp;但是，他在把握公司动脉上，却有天然优势，理论雄厚、前世可借鉴的成功经验极多，这是他的强项。

&esp;&esp;至于具体实施，细节推敲，那不是李凡该关心的。

&esp;&esp;这个时代注重分工配合，事必躬亲在现如今，已经不是褒义词了。

&esp;&esp;会议一结束，菜菜回到办公室，打了个响指，情绪激动地道：“亲爱的们，开个小会，我传递一下会议‘精神’！不对，我传递一下李老师的‘精神’。”

&esp;&esp;一时间，公司的每一个部门都在开小会，分享“李总纲领”，领悟“李总精神”，抓紧制定详尽计划，实现李总的宏观构想。

&esp;&esp;各个办公室里总计70多名员工都有点儿不敢相信，这个是李总的决定，那个是李总的规划，都是李总制定出来的，这李总怎么这么厉害？

&esp;&esp;下班的时候，员工们便彻底议论开了。

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