光纤和华艺晚太多了。

在发行网络上的人脉和积累，其实是不如这两家公司的。

实际上光纤也是因为他们那强大的地面发行网络，才成功的上游站稳了脚跟。

所以如果江哲是花果山的敌人，他肯定会对发行这一环下手。

而本来按照常理，电影发行业务这块想要快速提升并没有什么捷径。

即便是光纤的地面发行网络，当初那也是一点一点建立起来的。

但谁让互联网升级的那么快呢，移动互联网的到来给了花果山一个弯道超车的机会。

相比于传统的地推发行，互联网发行的优势就实在太大了。

在网票平台的商业模型里，他们面临不再是一次性的观众，而是可以反复经营的用户。

简单来说，就是不再需要每次为宣发投入新的物料和人力，待影片下线后又重新开始。

因为前一次购票中留存的用户，后期可以通过积累的各种数据，包括用户的活动范围、观影偏好、支付习惯等等，来有的放矢的进行宣发，根据转化、留存以及各种运营的特性，去分析投入产出比。

如此一来，即便光纤和华艺等公司和花果山一样都能不断制作出优质内容，但双方的发行成本也会截然不同，并且越是往后花果山的优势就越大。

毕竟按照传统的发行模式，每部电影发行都需要重新开始。

除了票房战绩之外，所投入的资源最多也就只能转化成发行人本身的“经验”了。

但是现在的互联网发行模式却不同，网票平台每次投入资源做宣发，哪怕最后只有10的用户资源留存下来，下一部电影宣发时也能用得上。

也就是说他们第二部电影可能只用了100的资源，但却起到了110的宣发效果。

如此累积下去，越往后花果山影业在发行方面的优势就会越明显。

曾经的短板，在未来将变成花果山影业最无解的优势！

因为互联网发行的模式说白了就是滚雪球式的自我加强型，用户才是最大的资源。

这也是为什么短短几年时间，国内就有几大网票平台陆续崛起。

可以说如今的网票平台已经越来越像发行方了，甚至逐渐都在主动向这方面转变。

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