但是里面的规定却是直指人心。

比如a供应商给华威采购送了两万块钱，你这个时候汇报上去，两万块钱还给你，然后继续正常合作。

至于是否担心那个采购今后会给你穿小鞋，那完全多余了。

因为这个事情汇报上去之后，负责你的那个采购，注定没有办法继续负责你了。

能够被劝退，不被送局子里头，就算是华威仁慈了。

而如果你不汇报，那么供应商的老板肯定也心虚啊。

华威是不是已经掌握了什么证据，所以故意发这个函件来钓鱼执法？

只要没有按时汇报，到时候人家就可以名正言顺的把你踢出供应体系，并且还不会给与任何的赔偿。

供应商跟采购之间，大多数时候也只是单纯的利益关系。

喝酒的时候你好我好，大家都是好兄弟。

但是真的到了利益相关的时候，那就完全不是那么一回事了。

所以大部分供应商权衡利弊一番之后，肯定就真的进行汇报了。

这种事情搞出几单之后，华威的采购哪里敢随便收供应商的钱？

这收了那么点钱，也没有办法发家致富，但是工作却是有可能要丢。

甚至严重一点还要进去。

不值得啊！

当然了，这个肯定也是没有办法100％的杜绝采购领域的一些问题，但是至少可以最大程度的遏制相关的问题。

曹阳很快就想明白了其中的道道，觉得这还真是一个非常好的方案。

“徐总，想出你们这个方法的人，绝对是个人才，对人心的揣摩非常的到位啊。”

曹阳发自内心的为华威的这个规定点了个赞。

这绝对是从规则上就让华威的采购不敢乱来。

“曹总，规定是规定，最关键的是要执行下去。”

“每年我们发了函件之后，都会按照函件的要求把期间发生的一些事情给落实下去。”

“该劝退的人劝退，该剔出供应体系的厂 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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