后写一个详细的实施方案来，项目越大越好，投资越多越好，投资的回收期越短越好，利润越高越好。’听了她的话，我当时真的有些蒙了。她说得容易，可是我要真有本事搞这么好的项目，还用得着跟她坐到这里浪费时间吗？大概是看出我畏难，董事长哈哈一笑说：‘别怕，你放心搞，只要能自圆其说就是好文章。咱们呢，搞这个方案是为了拉投资，可不是真的为了搞什么项目。搞项目？就凭白国光那个花花公子，屁也搞不出来。’这一句话让我明白了，她让我搞的仅仅是一个能拿得出去让人家看的项目计划书，或者说是项目论证报告之类的东西，只要让人家觉得这个项目是个好项目就成了，至于到底是不是好项目，投资后再想弄清楚就晚了。说透了，就是让我用我的专业知识编一个能让人相信的发财故事。“这实际上就是纸上谈兵，比编造假财务报表、记假账还要简单得多。对于我来说，搞这种东西真是小儿科。于是我就开始着手编写这个项目报告书。我选择了建立对俄贸易物资交流市场、投建证券交易所、进行黄河南区商品住宅小区开发等几个项目。这几个项目无论哪一个都需要五千万以上的投资，就凭他们那个小小的金城公司，谈这些项目无异于痴人说梦。不过我已经领会了董事长的目的，她就是要对人们讲述一个可以干大事业、发大财的现代神话故事，我的责任就是利用我的专业知识和身份招牌，把这个故事编得圆满、可信。至于他们对谁去讲述这些故事，就是他们的事情了，靠这些故事能不能挖出金元宝，就看他们的本事了。这几个项目策划报告报上去以后，他们非常满意，还专门召开了一次董事会，让我对这些项目进行答辩。说实话，那些所谓的董事们对经济一窍不通，文化程度也十分有限，提出的问题懂得四则运算的人就能解答得清清楚楚。这个所谓的答辩会实际上是一次表演。答辩会后，金城公司就开始全面出击，由董事长亲自出马，我们这些总经理、财务总监之类的人物密切配合，到各个国有企业去宣传我们的项目，动员这些国有企业的总经理、厂矿长们给我们投资，跟我们联营搞这些项目。这时候我才发现，这些国有企业的头头们我们大都已经照过面了，大部分都是前段时期白国光交际过、应酬过的。“说实话，大多数国有企业的老板把董事长亲自上门跟他们谈项目、谈投资看成自己的荣幸，看成自己积累政治资本的机会，当成跟上面建立有效联系的机遇，凡是去谈的企业只要有钱没有不出血的，甚至有的企业没有在我们的棋盘上也主动跑来要求投资。我当时看得很清楚，这些国有企业的头头对我们项目的可行性跟我们公司运作这些项目的能力根本不在乎，他们硬是抱着白扔也要扔的心态，豪爽大方地把几十、几百万的资金投到了金城公司。金城公司适应新的形势，很快从金城经贸公司变成了金城股份有限责任公司。公司也像一只干瘪的臭虫吸足了血，变得财大气粗起来，短短半年时间，公司的账面资金就从原来的一百多万膨胀到了四千多万。”胡志刚说到这里感慨地摇头叹息：“通过这件事情，我更真切地感受到，国有企业的产权不明晰，资产监督不到位，经营者权力过大等等这些伴随着改革开放出现的弊端，如果在深化改革的过程中不及时有效地加以解决，国有资产的流失损耗、国企干部的腐败、经济效益低下等等就是国企永远摆脱不了的痼疾，最终必然导致国有企业整体垮台。”何天亮跟三立对国有企业的命运并不感兴趣，他们感兴趣的是白国光、金城公司的情况，所以何天亮打断了他的感慨，把话头扭到了他们关心的题目上：“金城有了钱，董事长 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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