小洁汇报：“按照惯例是华北华东华南西北西南四区，总共瞄准12座城市，后续根据业务情况我们再铺开?。”

车厘子拿着报账单给大家?念：“大城市50 家?店，两个100家?，

每家?店花费租金300 装修200=500万，高?端店10家?，就是5000万，

中等店10家?，成本6000万，

低档店20家?，成本6000万。”

大家?飞速先算成本：再算上人员工资和运费等各种成本，加起来就是2亿元。

“两个特大城市各自两亿共4个亿，

加上一堆一线、准一线杭州、成都、重庆、武汉、天津、深圳、广州等一共是10个城市，每家?城市再铺设100家?，算下来又花了6个亿。”

再加上人工、杂项、水电，算下来总成本是12个亿。

这?的确不是一个小数字。

上次公司大豆利润24亿元，在梨歌“造”了一通后还有21亿，亚麻利润10个亿、

一共赚了121亿。

这?下都花完了。

大家?算完后都觉得心情不大轻松了。

当初赚了12个亿多?爽啊，现在居然只因为实体店一件事就全部都花了出去。

对于一家?成立一年?的小公司来说，这?笔钱花得太过迅速了，简直可以用“烧钱”来形容。

万一中间?出点什?么岔子，那不是完蛋吗？

可是梨歌的思路又不无道理：趁现在业绩好?拼命扩张，试错成本低。

要是明年?后年?接连收成不好?，就是想试错都没机会。

再看梨歌满脸轻松，甚至高?兴得恨不得哼歌的模样，就知道她这?时心情肯定很好?。

梨总既然这?么笃定，那这?件事十有八九稳了。

员工们这?才轻松一点。

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