毕竟，这年头，越小的领导越爱墨迹。

肚子里没啥东西，所以得故意说的悬乎点，墨迹一大堆废话文学，总结起来就是会议名称那几个字。

真要放到真正的大型战略发展会议中……

这类说话方式明显是找死。

因为需要处理的事情太多了，没人听你墨迹。

半天废话，才说一件事情，擅长废话文学的领导……是很难到高层的。

尽可能的精简话语才是效率的关键。

“在做好对外文化输出的同时，文创工作者更要注意对内的内容，这个一定要把好关。”

领导特别强调道。

“内容不能歪，方向一定要正确，审核上一定要下功夫。”

“而拒绝劣质内容的同时，也注意不要搞一刀切，这个问题很难搞，但也要做。”

所谓一刀切，这种事儿，实际上是很难避免的。

文创这个东西，思想内容摇摆程度是很高的。

所以，经常会有50w过来偷换概念，或者进行一丁点的暗示，从而无形渗透。

这个是必须要防的。

但必须防的同时，也很容易造成一刀切。

实际上，很多文创内容，上面不仅不反对，甚至积极鼓励。

只不过，或许由于话题的敏感，再加上容易被一些50w钻空子。

这就导致基层领导的态度是“那干脆就别做，省得出事，这不轻松多了？”

从来没有思想一模一样的两人。

所以，这方面的问题，是一直存在的。

当然。

文创相关的问题，远不止这一点。

还有很多很多。

实际上，一种大战略往下走，是离不开基层一遍又一遍的试错的。

发现问题，找寻不同解决问题的思路，直至解决问题，然后再发展，再又出现新的问题。

行业的发展总是如此。[§ 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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