“可能仅仅只是一些易于保存的水果……”贝索斯在心中对自己说道，告诉自己，生鲜这个分类只是一个虚假的招牌而已。

可是当贝索斯真的点开了生鲜这个大类之后，一口气弹出来的几十个不同的小项，什么新鲜水果，新鲜肉类，瓜果蔬菜，冷冻肉类，熟食制品，鸡蛋牛奶，现烤面包，甚至就连冰激凌和宠物鱼这样的东西，居然都赫然出现在了小项里面，把贝索斯整个人都给惊的麻木掉了。

贝索斯有些茫然的点开了这些小项，发现小项里面也是各种各样的商品琳琅满目，其中最少的一个分类，也就是水生宠物这样的分类里面，居然还有足足26种不同的水生宠物可以挑选。

更别说其他生鲜产品中的大类了，足足有上百种不同的产品，几乎涵盖了生活所需的所有商品。

“这怎么可能？这绝不可能！目前的电商和物流体系，是根本配送不了的生鲜产品的，这是绝不可能的！”贝索斯几乎是从嗓子眼里面挤出这几句话的。

这番话贝索斯并不是凭空而谈，而是自己的经验之谈，因为亚马逊曾经也想搞过生鲜来销售。而且时间就在一年前左右，那个时候的贝索斯发现亚马逊的增长速度已经放缓，每月的订单成交量也几乎没有增长，贝索斯将这一切归咎为原有的产品市场已经饱和，那么很自然的就应该开拓新的产品市场。

那什么是新的产品市场？

自然就是之前电商卖不了的，只有去超市中才能购买到的生鲜产品。这些产品承受不了大量的运输时间，而且在运输过程中还要得到额外的保护，绝大部分也需要冷藏车辆才能够进行运输。

所以只有大规模的生鲜冷链体系，才能够支撑得起生鲜的运输。

可电商平台是点对点的模式，也就是卖家对买家的模式，你让一个卖家为了运输每天最多几百份的产品，然后到全国各地的发展冷链运输，还得 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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