&esp;&esp;中标的消息，是在一个再寻常不过的早晨传开的。

&esp;&esp;发展局的新闻稿准时准点发出，措辞一如既往谨慎中性：

&esp;&esp;“经综合考虑规划理念、财务可行性及社会效益后，政府决定就离岛生态社区发展项目，与互益集团展开下一阶段磋商。”

&esp;&esp;没有强调「中标」二字。但在这个圈子里，所有人都知道，这已经等同于盖章。

&esp;&esp;落地玻璃外，是独属于中环的繁华天际线。会议桌上，几份刚打印出来的新闻稿还带着温热的纸感，却像一块被抛进水里的石头，激起了肉眼可见的波纹。

&esp;&esp;雷宋曼宁的公开表态成效明显，获得多方支持。但集团内部，仍有守旧的高层认为此举过于冒进，并不是一项稳妥的转型方向。

&esp;&esp;先开口的，是一名年长董事，会议室里瞬间安静下来，他语气不算太严肃，却明显压着情绪：

&esp;&esp;“ancy，我不否认，政府今次的取态，对我们有利。”

&esp;&esp;“但问题是——”

&esp;&esp;他推了推眼镜，目光落在文件上：“这个项目，回报周期长、前期投入大，又牵涉大量环保同社区责任，短期内对股价…未必是好消息。”

&esp;&esp;话音落下，有人附议点头，有人保持沉默。

&esp;&esp;这是千禧年后的香港地产圈，经历过亚洲金融风暴，所有人都变得异常敏感现实：现金流、周转率、楼面地价，才是硬通货。

&esp;&esp;“而且——”

&esp;&esp;另一名董事接过话头，不赞成此举的语气明显更直接：

&esp;&esp;“离岛那边，主题乐园项目已经吃掉政府大部分资源，配套、交通、批文…未来几年都不会轻松。”

&esp;&esp;“我们用一个生态社区的概念去竞逐，是好听，但会不会太理想化？”

&esp;&esp;话说得很稳，却刀刀落在要害。

&esp;&esp;会议桌另一端，有人翻着资料，低声补了一句：

&esp;&esp;“新宏基那边，出价高我们至少一成。”

&esp;&esp;空气顿时收紧。因为这是事实。

&esp;&esp;在传统地产逻辑里，这本该是致命的一成，但离岛这块地，从一开始就不是「冷门项目」。

&esp;&esp;千禧年前后，香港地产正站在一个微妙的节点上。

&esp;&esp;一方面，金融风暴后遗症仍在，住宅楼市经历过急速下挫，政府在土地供应与经济信心之间反复权 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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